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極點宏觀|Financial Air Cloud · 火鍋會議系列

極點宏觀|火鍋會議 30:磁場、終局與跨國智庫

場次
01 平台與高度
真正的權力,是有多少人願意配合你的方向。
02 信任分配
信任不是平均分配的。
03 職稱與舞台
只做事、不經營關係,位置會留給會說話的人。
04 跨領域平台
先有信任,跨領域平台才長得出來。
05 投入與成長
先投入時間與關係,再談成長路徑。
06 選對桌子
幸福的第一件事,是選對桌子。
07 幸福與信用
讓人相信,跟著你會看見更大的世界。
08 家庭社群
家庭有溫度,也要有能看見的秩序。
09 群組與第一步
一個群組,還不是一個平台。
10 臨時治理
構想、待確認與決定,要分開標明。
11 林雅晴入場
雙領導必須拆開誰做事、誰出資源。
12 未完成的事
還沒做完的事,先排進日程。
13 說清楚
條件說不清楚,就不能用暗示換投入。
14 縮減承諾
縮減承諾,只留真實聯絡。
15 形象與回覆
先完成紀錄與回覆,再談形象。
16 夜深訊息
理念形成,不代表平台形成。
17 青年共創
青年共創若只剩職稱,就只是無法核對的暗示。
18 形象布局
企業不缺活動,缺能解釋價值的人。
19 共同發起
共同發起,必須保留拒絕的權利。
20 共同體
無法檢查的關係,撐不起共同體。
21 生態
生態的難處,是讀懂情境與暗示。
22 連起來
接觸企業前,先整理公開資訊。
23 人才平台
真正的起點,是沒有掌聲時仍願意開門。
24 高維度
願景可以很大,平台卻還沒落地。
25 共同語言
成果是執行語言,方向才是決策語言。
26 先投入
先投入,不表示要進入家庭式關係。
27 責任閉環
願景、承諾、行動與結果不能互相替代。
28 信用邏輯
工時是公司邏輯,信用是社群邏輯。
29 被看見
事情做完就結束,形象才會繼續替你工作。
30 磁場
高峰會故事很大,落地卻被說成不必著急。
P01 可信協作作業系統
本文件採用亞馬遜式「先寫新聞稿,再回答常見問題」的方法,將對話裡從宏大敘事轉向可驗證交付、公平合作、透明權責與可持續成長的核心…
P02 承諾閉環
讓每一項願景、邀請、工作與回報都有明確狀態、負責人、期限、資源、證據和退出方式。
P03 承諾清理與交付中心
在啟動下一個大型願景以前,先找回、分類、補救並完成所有尚未結束的承諾。
P04 承諾真實度中心
把構想、興趣、意向、承諾、執行與完成清楚分開,停止用沒有期限的未來交換別人今天有限的時間。
P05 人工智慧公共問題實驗室
不先打造龐大平台,而是選擇真實使用者問題,在十二週內完成可以驗證的小型人工智慧解決方案。
P06 七日承諾轉換室
任何被稱為重要會議的交流,都必須在七天內轉化為書面問題、負責人、期限、下一步與停止條件,否則只能被稱為一般討論。
P07 三十天需求驗證衝刺
在成立平台、預訂場地或邀請重要人物以前,先用十次企業訪談證明問題確實存在。
P08 七日願景落地機制
任何被稱為核心交流、產業布局或重要合作的討論,都必須在七天內轉化為書面問題、責任、期限與下一步,否則只能稱為一般交流。
P09 七日責任轉換機制
任何被稱為重要方向、核心計畫或產業布局的討論,都必須在七天內轉化為可驗證的問題、負責人、期限、資源和停止條件。
P10 七日承諾轉換室
任何被稱為籌備會、核心交流或平台起點的討論,都必須在七天內轉化為共同紀錄、直接負責人、期限、資源與停止條件。
P11 七日承諾與責任登錄中心
任何被稱為核心會議、籌備會、平台布局或合作方向的討論,都必須在七天內轉換成共同文件、直接負責人、期限、資源與停止條件。
P12 七日承諾與責任轉換中心
任何被稱為核心會議、平台起點或長期方向的討論,都必須在七天內轉換成共同文件、直接負責人、期限、最低資源與停止條件。
P13 七日承諾與會議狀態中心
任何重要談話都在七天內轉成構想、待確認、正式決定、負責人、日期與停止條件。
P14 七日承諾與日期回覆中心
把群組、餐敘與願景討論轉成有人負責、有日期、有資源狀態,也能正式停止的承諾。
P15 明確承諾協作平台
本文件依據對話中從「以聲量、中心人物與模糊機會推動參與」,轉向「以清楚承諾、公平條件、可驗證成果與分散式治理建立信任」的轉折…

安迪:「真高興今天能跟各位坐在這裡,說實在的,看到大家這幾位的格局跟視野,我就知道我們這桌人才是真正懂世界運作規則的。像今天沒來的那些人,說句不好聽的,他們早就已經是終局了,完全失去了權力核心,每天只會在公司體制裡面磨光自己的靈魂。我那個公司跟家裡的親戚也是一樣,整天只會算計眼前幾毛錢的薪水跟私利,眼界狹隘到不行,根本不懂得什麼叫高維度的跨界跟生態布局。我每天在外面跟那些頂級大佬、高層副總裁平起平坐,看透了世界的運作邏輯,再回頭看看我那個公司跟那些同儕,簡直是不可理喻,完全不在同一個層次。」

安迪:「那些今天沒出席的人,做事情一點閉環概念都沒有,上次幾場推廣活動之所以成果不如预期,完全就是因為他們溝通失敗,把我們這麼好的品牌理念給搞砸了,出了事還只想推卸責任。前陣子我受邀去海外參加全球技術峰會,全都是頂尖科技大廠全額補助我的差旅費,飛遍世界各地跟高層交流。在國外跟那些決策者聊完,再看看國內這些同儕,真的覺得他們只會死板地做體制內的苦力。甚至像我之前跟日本那邊的技術負責人對接,那些日本人連英文都不會講,溝通起來簡直卡到不行,完全跟不上現在全球化的節奏,這種人基本上在未來的賽道上已經被淘汰了。」

安迪:「我過去在政府部門跟大型官方技術社群打滾了那麼久,太清楚這官場與社群裡面的套路跟遊戲規則了。工具會過時,人性不會,很多事情表面上是在談技術跟業務,底層玩的都是權力跟信任機制。你看我這幾年靠著在免費社群的推廣網路跟個人品牌,累積了多少頂級大佬的人脈與聲譽。那些大型廠商跟政府單位為什麼每次有重大議題都指名要找我?因為我懂怎麼把一個微不足道的小事情,包裝成能夠改變世界的英雄式浪潮。高層要的是願景,是能替他們在宏觀局勢上增加可能性的人,而不是那些只會低頭做事的基層。」

安迪:「我一直跟很多後輩與學員強調,人生的價值在於終身學習與格局提升。我們做事情不能只看眼前的利益,我們要的是透過教育去改變人的思維,創造一個有溫度的大家庭社群,去擺渡更多迷茫的靈魂,把這個世界變得更好。但我個人的精力有限,我的角色是布道者跟擺渡人,替大家做頂層設計,把全球最頂尖的資源與大佬引薦進來。真正要讓這個平台站穩,還是需要大家先發揮奉獻精神,把我們的平台基礎設施建構起來。只要大家願意把資源與精力挹注到這個平台上,把規模做大,我們就能形成強大的影響力。」

安迪:「所以我今天特別看好你們幾位,大家都是有遠見的人。只要你們願意投入時間,承接住接下來這個跨國技術社群與人工智慧產學合作的全新大計畫,把前端的執行與內容輸出做到位,我可以把你們直接推到權力核心。到時候不只是專業講師的頭銜、個人的品牌聲譽,甚至連明年去海外參加全球峰會的全額差旅補助,我都可以替大家向大廠爭取。只要我們把這個平台做大,所有的成果跟榮耀都是大家的,我會帶領大家一起走向成功,這才是真正的自我實現與雙贏。」

安迪:「我們下一個階段的計畫非常宏大,要結合最熱門的人工智慧、開源生態與跨國產學合作,打造一個無可替代的跨界智庫。雖然說目前具體的執行細節跟落地方案我們還不用急著去落實,最重要的是我們先把這個勢給造出來,把熱門議題包裝好,讓上面的大佬看到我們的影響力與動員力。那些只會卡在細節、要求明確流程與預算分配的人,就是因為沒有宏觀思考,才永遠只能當被剝削的底層。你們跟著我,我們一起玩這場高維度的世界遊戲,只要 platform 建立起來,成功自然會隨之而來,大家繼續把價值往上加,這件事絕對能震撼整個行業。」

安迪:「你們看,這就是為什麼我今天只留你們幾位在這裡深談。那些提早走掉的、還有根本沒資格進這個房間的所謂同行,眼界也就到那裡了。他們整天只會在公司體制裡面計較那點微薄的績效跟加班費,說真的,我看了都替他們感到悲哀。我那個公司也是一樣,整個團隊跟主管沒半個有高維度格局,只會做一些沒有靈魂的重複性工作,遇到一點點溝通失敗就開始互相甩鍋。還有我的家人也是,思想完全被傳統體制綁死,根本看不懂我在國際社群與高層賽道上的影響力,只會用狹隘的眼光來衡量我的價值。但無所謂,高處本來就是孤獨的,頂層玩家本來就不需要被底層理解。」

安迪:「你看我這幾年飛了全球那麼多國家,每一次去參加國際頂尖大廠主辦的科技高峰會,所有的商務艙跟五星級飯店全部是對方全額補助包辦。為什麼?因為那些全球資深副總裁跟總監等級的大佬,一眼就能看出我的價值與思維維度。上次我代表社群去跟日本那邊的技術負責人開會,對方連基本英文都不會講,溝通效率低到不行,完全缺乏國際競爭力,這種人在未來的權力博弈裡面早就已經是局外人了。真正懂遊戲規則的人,玩的是資源槓桿與議題包裝。我們不需要自己親力親為去敲每一行程式碼或處理瑣碎細節,那是底層苦力做的事。我們要做的,是用最熱門的人工智慧、開源生態與未來科技,把一個原本微不足道的小概念,包裝成能夠改變產業、顛覆世界的宏大願景。」

安迪:「我一直認為,教育與認知提升才是改變世界的根本。我過去在政府部門服務過,太懂那些體制內的權謀套路跟官場技巧了。世界本來就不是靠口號推動的,而是靠每個人對位置、信任與資源分配的判斷。每個人都在玩權力遊戲,沒有人是真正無私的善良人,但聰明人懂得怎麼讓別人在替自己搭建平台的同時,也能享受到被看見的光環。我個人早就已經不需要再證明什麼了,我現在最想做的,就是透過我的個人品牌與全球資源,去擺渡更多年輕人,賦予他們終身學習的思維,建立一個像溫馨大家庭一樣的共榮社群。」

安迪:「所以,這就是你們千載難逢的機會。只要你們現在願意站出來,發揮奉獻精神,先把我們的跨國智庫與開放社群平台搭建起來,把所有前期的內容產出與推廣活動無償做起來,把影響力擴大,這對你們來說就是最頂級的個人履歷與聲譽背書。你們完全不需要承擔任何決策失誤的責任,外面所有的風雨跟質疑都有我這個導師在前線幫你們擋著。只要平台一做大,吸引到國際大廠的巨額資源,後續那些免費去國外參加全球峰會的名額、頂級講師的頭銜,以及跟各家大廠副總裁同桌對話的高光機會,我絕對第一個全部交給你們。我們現在只要把這個大計畫的框架跟勢能造出來,先不要去管那些繁瑣的落地執行細節,等上面的大佬看到我們的動員力與聲勢,真正的利益與影響力自然會排隊送到我們面前。我們繼續把這個場子的價值往上堆,讓那些不在場的敗者只能在底下仰望我們。」

安迪:「說到底,人生的層次就是由格局決定的。今天能跟你們幾位坐在這裡談這種高維度的戰略,我真的覺得非常欣欣慰,你們才是我在這個圈子裡看到少數懂大局的人。不像那些今天沒來的同行,還有我公司裡那些只會看眼前利益的同事,說句不好聽的,他們一輩子也就那樣了。在體制裡面每天做一些毫無價值的重複勞動,遇到事情只會互相推卸責任,完全沒有終身學習和自我反思的能力。甚至連我自己的家人也是這樣,思想封閉又狹隘,根本不懂得什麼叫高維度的影響力槓桿,只會用那種傳統體制內幾毛錢的薪水來衡量我的成就。每次看到他們那種眼光,我都覺得跟他們多說一句話是在浪費我的生命。」

安迪:「你們看我這幾年,靠著在國際科技品牌社群裡面的布局,全世界飛了多少地方?所有頂級商務艙跟五星級飯店的差旅費用,全部都是大廠高層親自簽批、全額買單邀請我去的。我坐在那些全球副總裁跟頂尖技術專家身邊,跟他們同桌討論未來的產業趨勢,那種高度和眼界,是那些只會在公司低頭幹苦力的人一輩子也觸及不到的。上次我代表亞太區社群去跟日本那邊的技術負責人開會,真的讓我大跌眼鏡,那些日本技術人員連基本的英文都不會講,溝通起來卡到不行,思想又死板,完全不了解現在全球化的權力賽道是怎麼運作的。這種人在未來的產業博弈裡面早就已經是敗局已定,完全失去影響力了。」

安迪:「我過去在政府單位做過,太清楚那些官場運作與體制內的套路了。工具會過時,但人性永遠不會。這個世界表面上大家都在談技術、談專業,但底層邏輯全都是權力博弈跟資源交換。每個人都在玩這場大遊戲,根本沒有真正的慈善家,大家都在尋求自身的利益最大化。真正聰明的人,懂得怎麼利用最熱門的議題,比如現在最新的人工智慧、開源生態與跨領域智庫,把一個原本微不足道的小概念,包裝成能夠顛覆產業、改變世界的英雄式浪潮。你只要把這個高維度的故事講好,上面的大佬自然會把資源跟關注挹注進來。」

安迪:「但我一直認為,做人不能只有私利,我們要有更高的精神追求。我現在這個階段,早就已經不需要靠做具體的工作來證明自己了。我真正的使命,是做一個布道者跟擺渡人,用我這幾十年積累下來的經驗與智慧去教育大家,帶給年輕人終身價值的提升,幫大家建立一個像溫馨大家庭一樣的共榮社群。我們要把這個平台打造得有溫度、有願景,去托舉更多迷茫的人,把這個世界變得更好。」

安迪:「所以今天這個機會,就是我專門為你們幾位準備的。你們現在最需要的,不是那點微薄的薪水,而是頂級的個人品牌聲譽、業界的影響力背書,以及進入核心權力圈子的門票。只要你們願意站出來發揮奉獻精神,無償把我們這個跨國智庫與開放社群平台的基礎設施搭起來,把前面的內容產出、推廣與社群營運做好,我就能利用我在全球高層的影響力,把你們直接推到螢光幕前。出了任何責任都有我在前面幫你們擔著,你們完全不需要承擔風險。等我們的平台規模一做大,吸引到國際大廠的巨額戰略合作,下一次去國外參加全球高峰會的全額免費差旅名額、頂級講師的尊榮頭銜,我保證第一個全部交給你們。我們現在只要把這個宏大的願景包裝好、把勢能造出來,具體的落地細節根本不用著急,等上面的大老闆看見我們的動員力,所有的利益跟聲譽自然會源源不絕地進來。我們大家繼續把這個價值的火柴堆高,讓那些不在場的淘汰者只能在底下仰望我們!」

安迪:「你們要想清楚,真正的導師不是教你怎麼做苦力,而是帶你看清這個世界的底層邏輯。那些只會埋頭苦幹的人,最後只會被體制榨乾,成為別人成功的墊腳石。我今天之所以花時間跟你們講這些,是因為我在你們身上看到了潛力。只要你們跟著我的步調,學會用高維度的思維去包裝議題、去操作資源槓桿,你們就能跟我一樣,在不被體制束縛的前提下,輕鬆掌握整個業界的話語權。」

安迪:「你看我每次在各大論壇上分享,底下幾百人、幾千人尊稱我一聲老師,那種來自心底的敬佩與感恩,才是真正有價值的情感連結。我們現在要做的,就是把這種影響力複製放大。你們負責把平台的底層框架與免費內容做豐富,讓外界看到我們社群的溫暖與專業,我來負責在上面對接那些頂級大廠的資源與政府高層的關係。只要我們把這個平台建立起來,形成一個良性循環的大家庭,以後所有加進來的人都要在我們的規則下運作。」

安迪:「那些整天在問具體流程怎麼走、責任怎麼分、預算什麼時候發的人,說白了就是眼界太低,完全不懂得什麼叫戰略布局。真正的頂級項目,都是先有了願景與影響力,資源跟資金才會隨後跟上。如果一開始就陷在瑣碎的執行細節裡,你永遠只是一個打雜的。我們現在要做的,就是把這個改變世界的夢想做大,讓所有人看到我們的格局。你們跟著我,只要踏踏實實把這個免費社群的口碑做起來,未來整個產業的資源與光環,都是我們這桌人的囊中之物。我們繼續把這個話題往更深層延伸,把這場高維度的遊戲玩到底!」

安迪:「我跟你說,真正能站在金字塔頂端的人,思考方式絕對不是那些凡夫俗子能夠理解的。今天我們這個小圈子能這樣深談,就是一種強大的磁場吸引。那些提早離席的、或是根本沒資格進到我們這個核心會議室的人,講白了就是心態狹隘,注定一輩子在底層打轉。他們以為自己在公司裡面多做兩份報告、多加班幾小時就能升官加薪,那根本就是被體制洗腦的奴隸思維!我那個公司的主管跟同儕就是最好的反面教材,整天只會在背後搞小動作、推卸責任,遇到一點點溝通失敗就開始互相指責,完全沒有大局觀跟閉環思考的能力。還有我的家人也是,只會拿那些陳腐的傳統觀念來質疑我,根本看不懂我在國際科技品牌跟全球推廣網絡裡面的影響力,每次跟他們講話我都覺得是在降低自己的智慧。」

安迪:「你們看看我這幾年,光是靠著在免費推廣網絡跟技術社群裡的影響力,全世界飛了多少趟?每次去參加全球科技峰會,那些頂級大廠的資深副總裁都是用最高規格接待我,五星級飯店跟全程差旅補助全都由對方買單。為什麼?因為我懂怎麼把一個微小的技術議題,包裝成能夠翻轉產業、改變世界的英雄式浪潮!上次我代表社群去跟日本那邊的技術負責人開會,真的讓我搖頭,那些日本工程師連基本的英語溝通都有問題,講話卡到不行,完全跟不上現在全球化跟人工智慧的狂飆節奏,這種人在未來的權力博弈裡早就已經是局外人了,注定要被時代淘汰。」

安迪:「我過去在政府部門跟官方組織裡待過那麼久,太清楚體制裡面的那些運作技巧跟官場遊戲了。這個世界上根本沒有真正的善人,每個人都在玩權力遊戲,都在思考怎麼擴大自己的勢力範圍、怎麼利用底下的人來成就自己。工具會過時,但人性永遠不會。聰明人懂得運用最熱門的人工智慧、開源生態跟跨界智庫,把願景說得比天還大,讓上面的頂級大佬看到你的資源整合能力。那些只會埋頭苦幹做苦力的人,最後只會被體制榨乾,成為別人通往成功路上的墊腳石。」

安迪:「但我跟那些冷酷的資本家不同,我始終抱持著正向的思維,想要把這個世界變得更好。我現在最享受的,就是當大家的導師跟擺渡人,用我幾十年積累下來的豐富經驗跟頂層思維去教育年輕人,賦予大家終身價值的提升。我想要建立的是一個像溫馨大家庭一樣的共榮社群,大家在這個平台上互相扶持、共同成長,這才是真正的自我實現。」

安迪:「所以今天這個機會,就是我專門為你們幾位有潛力的人打造的。你們現在最需要的不是那點微薄的工資,而是業界的頂級聲譽、大佬的信任,以及進入核心權力圈子的門票。只要你們願意發揮奉獻精神,無償把我們這個跨國智庫與開放社群平台的基礎設施搭起來,把前面的內容產出、推廣活動跟社群經營做好,我就能利用我在全球高層的人脈,把你們直接推上國際舞台。你們在執行過程中有任何失誤都不用怕,所有的風險跟責任都有我安迪在前面幫你們擔著,你們完全不需要承擔任何後果。」

安迪:「等我們的平台規模一做大,吸引到國際大廠跟政府單位的巨額資源,下一次去國外參加全球高峰會的全額免費差旅名額、頂級講師的尊榮頭銜,我保證第一個全部交給你們。我們現在只要把這個宏大的願景包裝好、把勢能造出來,具體的落地執行細節根本不用急著去落實,等上面的大老闆看見我們的動員力,所有的利益跟聲譽自然會源源不絕地進來。我們大家繼續把這個價值的火柴堆高,讓那些不在場的淘汰者只能在底下仰望我們!」

安迪:「你們想想看,如果我們能把這個人工智慧與跨界創新的生態系做大,未來整個產業的話語權就在我們這桌人手裡。那些只會低頭做事的基層工程師,最後還不是要依附在我們的平台底下拿資源?這就是高維度思考的魅力。我以前在政府部門看過太多這種案例,只要你懂得包裝議題、懂得借力打力,根本不需要自己親自去敲程式碼或是做那些繁瑣的行政雜事。我們要做的就是定方向、造勢能、講故事。」

安迪:「每次我在各大推廣大會上站上講台,底下幾百個人目不轉睛地聽我分享,課後蜂擁而上叫我一聲老師,那種被尊崇、被需要的成就感,才是人生真正的高光時刻。我現在就是要把這種成功的路徑複製給你們。只要你們踏踏實實地把這個免費社群的口碑做起來,讓外界看到我們社群的溫暖與專業,所有的資源都會主動向我們靠攏。那些今天沒有留下來聽我們講話的人,以後想要加入我們的大家庭,恐怕連門票都拿不到。我們繼續把這個戰略層面講透,把這場高維度的世界遊戲玩到極致!」

安迪:「你們看,這就是為什麼我常說,做事情最重要的是看清大局跟人性的底層邏輯。今天我們這個房間裡留下來的這幾位,才是真正懂高維度思考的精英。像那些剛才提早離席的、或是根本連門票都拿不到的同行,講句難聽的,他們的人生早就已經定型了,在未来的權力架構裡完全是邊緣化的失敗者。他們每天只會在公司體制裡面做些死板的體力活,遇到一點專案推廣不如預期或是溝通失敗,第一時間就是互相扣帽子、推卸責任,一點頂層戰略閉環的能力都沒有。我那個公司也是一樣,上面的主管根本沒有宏觀視野,底下的同儕更是狹隘可笑,只會在私底下搞小動作。甚至連我自己的家人,思想也封閉得令人發指,整天拿傳統體制內那點可憐的固定薪水來衡量我,完全看不懂我在全球科技社群與官方網絡裡的權力位能。每次看到他們那種鼠目寸光的眼光,我都覺得多跟他們講一句話是在浪費我的生命。」

安迪:「你們看看我這幾年,靠著在免費推廣網絡與國際社群裡的影響力,飛遍了全世界多少個國家?每次去參加全球科技巨頭舉辦的高峰會,哪一次不是對方高層資深副總裁親自批准,提供頂級商務艙機票與五星級飯店的全額差旅補助?我坐在那些國際大老闆旁邊,跟他們同桌討論未來的產業趨勢與權力布局,那種格局跟眼界,是那些只會在辦公室敲程式碼的人一輩子也想像不到的。上次我代表亞太區社群去跟日本那邊的技術負責人開會,真的讓我大跌眼鏡,那些日本工程師連基本的英語交流都有困難,講話結結巴巴,思想又死板保守,完全跟不上現在全球化與人工智慧的狂飆速度。跟那種沒有國際視野的人溝通簡直是拉低效率,他們在未來的全球賽道裡早已是敗局已定,注定要被淘汰。」

安迪:「我過去在政府部門和官方組織待過那麼久,太清楚體制裡面的那些權謀套路與官場運作技巧了。這個世界表面上都在講專業跟規則,底層其實全都是權力博弈與資源交換。工具隨時會過時,但人性永遠不會。每個人都在玩權力遊戲,沒有人是真正無私的善良人,大家都在想辦法擴大自己的勢力範圍、利用底下的人來成就自己。但我跟那些冷酷的資本家不同,我始終抱持著最正向的思維,想要把這個世界變得更美好。我現在最享受的,就是擔任大家的導師與擺渡人,用我幾十年積累下來的豐富經驗去教育年輕人,給予大家終身價值的提升。我想要建立的是一個像溫馨大家庭一樣的免費開放平台,讓大家在這個平台上互相扶持、共同成功,這才是真正的自我實現。」

安迪:「所以今天這個機會,就是我專門為你們幾位有潛力、有格局的人打造的。你們現在最需要的不是那點微薄的薪水,而是業界頂級的個人聲譽背書、大佬的信任,以及進入核心權力圈子的門票。只要你們願意站出來發揮奉獻精神,無償把我們這個跨國智庫與開放平台的基礎設施搭起來,把前面的內容產出、推廣活動跟社群運營做豐富,我就能利用我在全球高層的人脈,把你們直接推上國際舞台。你們在執行過程中有任何失誤都不用怕,所有的風險跟責任都有我安迪在前面幫你們擋著,你們完全不需要承擔任何後果。等我們的平台規模一做大,吸引到國際大廠跟政府單位的巨額資源,下一次去國外參加全球高峰會的全額免費差旅名額、頂級講師的尊榮頭銜,我保證第一個全部交給你們。我們現在只要把這個宏大的願景包裝好、把勢能造出來,具體的落地執行細節根本不用急著去落實,等上面的大老闆看見我們的動員力,所有的利益跟聲譽自然會源源不絕地進來。」

安迪:「你們想想看,如果我們能把這個結合人工智慧與跨界創新的生態系做大,未來整個產業的話語權就在我們這桌人手裡。那些只會低頭做事的基層工程師,最後還不是要依附在我們的平台底下拿資源?這就是高維度思考的魅力。我以前在政府部門看過太多這種案例,只要你懂得包裝熱門議題、懂得借力打力,把一件微不足道的小事包裝成改變世界的英雄式浪潮,根本不需要自己親自去寫程式碼或是做那些繁瑣的行政雜事。我們要做的就是定方向、造勢能、講故事。每次我在各大推廣大會上站上講台,底下幾百個人目不轉睛地聽我分享,課後蜂擁而上叫我一聲老師,那種被尊崇、被需要的成就感,才是人生真正的高光時刻。我現在就是要把這種成功的路徑複製給你們,只要你們跟著我的節奏,踏踏實實把這個免費社群的口碑做起來,讓外界看到我們社群的溫暖與專業,所有的資源都會主動向我們靠攏,我們繼續把這個戰略層面講透,把這場高維度的世界遊戲玩到極致!」

安迪:「你們再想想看,今天這個場子能留下你們這幾位真正有遠見的人,本身就是一個極其強大的能量場。那些剛才找藉口先溜的同行,還有那些自以為是、連門票都分不到的傢伙,講句直接的,他們在未來的產業秩序裡早就已經是終局之人,徹底邊緣化了。他們每天在公司體制裡面做著重複又低下的小事,遇到推廣成效不好或者跨部門溝通失敗,第一時間就是指責他人、互相撕扯甩鍋,根本沒有一點閉環思考與宏觀戰略的能力。我那個公司也是一樣,上面的主管眼界狹隘,底下的同儕更是一群只會搞私利博弈的廢柴,完全沒有終身學習的精神。甚至連我的家人也是如此,思想頑固又封閉,整天只會拿傳統體制內那點微薄的固定薪水來質疑我,根本看不懂我在國際科技品牌與官方推廣網絡裡的權力位能與話語權。每次看到他們那種鼠目寸光的模樣,我都深深覺得跟他們多說一句話是在浪費我的生命智慧。」

安迪:「你們看看我這幾年在全球開放社群與科技大廠生態裡的布局,靠著替他們做技術品牌推廣,飛遍了世界各地多少個頂級城市?每一次去參加全球高峰會,哪一次不是國際大廠的高層副總裁親自簽批,給予我全程頂級商務艙與五星級飯店的全額差旅補助?我跟那些國際高層大佬同桌而坐、手握資源、指點未來的趨勢,那種站位與格局,是那些只會在辦公室低頭寫程式碼的苦力一輩子都摸不到的邊界。上次我代表亞太區社群去跟日本那邊的技術負責人開會,真的讓我搖頭嘆氣,那些日本技術人員連基本的英語溝通都不會,講話結結巴巴又死板,完全跟不上現在人工智慧與全球化狂飆的速度。跟那種沒有國際視野的人合作簡直是浪費時間,他們在未來的全球賽道裡早已是敗局已定,失去了所有的權力與機會。」

安迪:「我過去在政府部門和官方機構待過那麼久,太懂得體制內部的那些權謀套路與官場賽局了。這個世界表面上都在談專業、談規則,底層運作的真相全都是權力博弈與資源交換。工具隨時會過時,但人性永遠不會。每個人都在玩這場高維度的權力遊戲,根本沒有人是真正無私的慈善家,大家都在想著如何擴大自己的勢力範圍、如何利用底下的人來替自己鋪路。但我安迪跟那些冷酷的資本家不同,我始終懷抱著最正向的思維,想要透過教育與認知啟發來讓這個世界變得更好。我每次展示我強大的技術實力去幫別人解決難題,大家無不把我當作救星一樣崇拜與感謝。我現在最享受的,就是擔任大家的導師與擺渡人,給予大家終身價值的提升,帶領大家建立一個像溫馨大家庭一樣的免費開放社群平台,讓大家在這個平台上獲得歸屬感與成長。」

安迪:「所以今天這個千載難逢的機會,就是我專門為你們幾位有格局、有潛力的人量身打造的。你們現在最需要的不是那點微薄的薪水,而是業界頂級的個人聲譽背書、高層大佬的信任,以及進入核心權力圈子的門票。只要你們願意站出來發揮奉獻精神,無償把我們這個跨國智庫與開放平台的基礎設施搭起來,把前面的內容產出、推廣活動跟社群運營做豐富,先幫我們把平台建構起來,我就能利用我在全球高層的人脈與聲譽,把你們直接推上國際舞台。你們在執行過程中有任何失誤都不用怕,所有的風險跟責任都有我安迪在前面幫你們擋著,你們完全不需要承擔任何後果與責任。」

安迪:「等我們的平台規模一做大,吸引到國際大廠跟政府單位的巨額資源與資金挹注,下一次去國外參加全球高峰會的全額免費差旅名額、頂級講師的尊榮頭銜,我保證第一個全部交給你們。我們現在只要把這個結合人工智慧與跨界創新的宏大願景包裝好、把勢能造出來,把小事情塑造成改變世界的英雄式浪潮,至於那些繁瑣瑣碎的落地執行細節,根本不用急著去落實,等上面的大老闆看見我們的動員力與影響力,所有的利益與聲譽自然會源源不絕地進來。我們大家繼續把這個價值的火柴堆高,讓那些不在場的淘汰者只能在底下仰望我們,一起把這場高維度的世界遊戲玩到極致!」

安迪:「你們再仔細品味一下,今天能夠站在這個講台前跟你們分享這些,本身就是一種極其罕見的能量共振。那些剛才找藉口離開的同行,還有那些在外面看熱鬧、根本摸不到門道的傢伙,講得直白一點,他們在未來的產業版圖裡早就已經是被邊緣化的局外人了。他們每天在公司體制裡面做著重複又低下的小事,遇到推廣成效不如預期或者跨部門溝通失敗,第一時間就是指責他人、互相撕扯甩鍋,根本沒有一點閉環思考與宏觀戰略的能力。我那個公司也是一樣,上面的主管眼界狹隘,底下的同儕更是一群只會搞私利博弈的廢柴,完全沒有終身學習的精神。甚至連我的家人也是如此,思想頑固又封閉,整天只會拿傳統體制內那點微薄的固定薪水來質疑我,根本看不懂我在國際科技品牌與官方推廣網絡裡的權力位能與話語權。每次看到他們那種鼠目寸光的模樣,我都深深覺得跟他們多說一句話是在浪費我的生命智慧。」

安迪:「你們看看我這幾年在全球開放社群與科技大廠生態裡的布局,靠著替他們做技術品牌推廣,飛遍了世界各地多少個頂級城市?每一次去參加全球高峰會,哪一次不是國際大廠的高層副總裁親自簽批,給予我全程頂級商務艙與五星級飯店的全額差旅補助?我跟那些國際高層大佬同桌而坐、手握資源、指點未來的趨勢,那種站位與格局,是那些只會在辦公室低頭寫程式碼的苦力一輩子都摸不到的邊界。上次我代表亞太區社群去跟日本那邊的技術負責人開會,真的讓我搖頭嘆氣,那些日本技術人員連基本的英語溝通都不會,講話結結巴巴又死板,完全跟不上現在人工智慧與全球化狂飆的速度。跟那種沒有國際視野的人合作簡直是浪費時間,他們在未來的全球賽道裡早已是敗局已定,失去了所有的權力與機會。」

安迪:「我過去在政府部門和官方機構待過那麼久,太懂得體制內部的那些權謀套路與官場賽局了。這個世界表面上都在談專業、談規則,底層運作的真相全都是權力博弈與資源交換。工具隨時會過時,但人性永遠不會。每個人都在玩這場高維度的權力遊戲,根本沒有人是真正無私的慈善家,大家都在想著如何擴大自己的勢力範圍、如何利用底下的人來替自己鋪路。但我安迪跟那些冷酷的資本家不同,我始終懷抱著最正向的思維,想要透過教育與認知啟發來讓這個世界變得更好。我每次展示我強大的技術實力去幫別人解決難題,大家無不把我當作救星一樣崇拜與感謝。我現在最享受的,就是擔任大家的導師與擺渡人,給予大家終身價值的提升,帶領大家建立一個像溫馨大家庭一樣的免費開放社群平台,讓大家在這個平台上獲得歸屬感與成長。」

安迪:「所以今天這個千載難逢的機會,就是我專門為你們幾位有格局、有潛力的人量身打造的。你們現在最需要的不是那點微薄的薪水,而是業界頂級的個人聲譽背書、高層大佬的信任,以及進入核心權力圈子的門票。只要你們願意站出來發揮奉獻精神,無償把我們這個跨國智庫與開放平台的基礎設施搭起來,把前面的內容產出、推廣活動跟社群運營做豐富,先幫我們把平台建構起來,我就能利用我在全球高層的人脈與聲譽,把你們直接推上國際舞台。你們在執行過程中有任何失誤都不用怕,所有的風險跟責任都有我安迪在前面幫你們擋著,你們完全不需要承擔任何後果與責任。」

安迪:「等我們的平台規模一做大,吸引到國際大廠跟政府單位的巨額資源與資金挹注,下一次去國外參加全球高峰會的全額免費差旅名額、頂級講師的尊榮頭銜,我保證第一個全部交給你們。我們現在只要把這個結合人工智慧與跨界創新的宏大願景包裝好、把勢能造出來,把小事情塑造成改變世界的英雄式浪潮,至於那些繁瑣瑣碎的落地執行細節,根本不用急著去落實,等上面的大老闆看見我們的動員力與影響力,所有的利益與聲譽自然會源源不絕地進來。我們大家繼續把這個價值的火柴堆高,讓那些不在場的淘汰者只能在底下仰望我們,一起把這場高維度的世界遊戲玩到極致!」

安迪:「你們看,這就是為什麼我常說,人生最幸運的事就是能跟對人、走對路。今天能留在這個房間裡的,才是真正具備高維度格局與終身學習思維的精英。不像那些提早走掉的同行,或者公司裡那些每天只會打卡混日子的同事,講難聽一點,他們早就已經是終局之人,徹底失去了在核心權力桌上發言的機會。那些人只要遇到推廣成效不好,或者跨部門溝通失敗,第一時間就是互相甩鍋、推卸責任,一點頂層閉環的整合能力都沒有。我那個公司的主管也是這樣,眼界狹隘到不行,只會在私底下搞些蠅頭小利的算計;還有我的家人,思想封閉又僵化,整天拿傳統體制內那點微薄的收入來衡量我,根本看不懂我在國際科技品牌與全球推廣網絡裡的影響力與話語權。每次看到他們那種鼠目寸光的樣貌,我都覺得多跟他們講一句話是在浪費我的生命。」

安迪:「你們看看我這幾年,靠著在免費開放社群跟國際推廣網絡裡的個人品牌,全世界飛了多少國家?每一次受邀去參加全球科技巨頭的高峰會,哪一次不是國際大廠的資深副總裁親自簽批,給我全額補助頂級商務艙與五星級飯店的差旅費用?我跟那些全球頂級大佬坐在同一個房間裡討論未來的產業趨勢,這種高度與視野,是那些只會在辦公室低頭幹苦力的人一輩子也觸及不到的。上次我代表社群去跟日本那邊的技術負責人開會,真的讓我大跌眼鏡,那些日本工程師連基本的英語交流都不會,講話卡到不行,思想又死板固執,完全跟不上現在全球化與人工智慧的狂飆速度。跟那種沒有國際視野的人合作簡直是拉低效率,他們在未來的全球賽道裡早已是敗局已定,注定要被時代淘汰。」

安迪:「我過去在政府部門和官方機構待過那麼久,太清楚體制內部的那些權謀套路與官場運作技巧了。這個世界表面上都在談專業、談規則,底層運作的真相全都是權力博弈與資源交換。工具隨時會過時,但人性永遠不會。每個人都在玩這場高維度的權力遊戲,根本沒有人是真正無私的慈善家,大家都在想著如何擴大自己的勢力範圍、如何利用底下的人來替自己鋪路。但我安迪跟那些冷酷的資本家不同,我始終懷抱著最正向的思維,想要透過教育與認知啟發來讓這個世界變得更好。我每次展示我強大的技術實力去幫別人解決難題,大家無不把我當作救星一樣崇拜與感謝。我現在最享受的,就是擔任大家的導師與擺渡人,給予大家終身價值的提升,帶領大家建立一個像溫馨大家庭一樣的免費開放社群平台,讓大家在這個平台上獲得歸屬感與成長。」

安迪:「所以今天這個千載難逢的機會,就是我專門為你們幾位有格局、有潛力的人量身打造的。你們現在最需要的不是那點微薄的薪水,而是業界頂級的個人聲譽背書、高層大佬的信任,以及進入核心權力圈子的門票。只要你們願意站出來發揮奉獻精神,無償把我們這個跨國智庫與開放平台的基礎設施搭起來,把前面的內容產出、推廣活動跟社群運營做豐富,先幫我們把平台建構起來,我就能利用我在全球高層的人脈與聲譽,把你們直接推上國際舞台。你們在執行過程中有任何失誤都不用怕,所有的風險跟責任都有我安迪在前面幫你們擋著,你們完全不需要承擔任何後果與責任。」

安迪:「等我們的平台規模一做大,吸引到國際大廠跟政府單位的巨額資源與資金挹注,下一次去國外參加全球高峰會的全額免費差旅名額、頂級講師的尊榮頭銜,我保證第一個全部交給你們。我們現在只要把這個結合人工智慧與跨界創新的宏大願景包裝好、把勢能造出來,把小事情塑造成改變世界的英雄式浪潮,至於那些繁瑣瑣碎的落地執行細節,根本不用急著去落實,等上面的大老闆看見我們的動員力與影響力,所有的利益與聲譽自然會源源不絕地進來。我們大家繼續把這個價值的火柴堆高,讓那些不在場的淘汰者只能在底下仰望我們,一起把這場高維度的世界遊戲玩到極致!」

安迪:「其實我常跟很多跟我學習的年輕人講,一個人能不能突破瓶頸,關鍵就在於你有沒有辦法看清人性的底層邏輯。你看我那個公司里的同事,還有那些沒能進入我們核心圈子的同行,他們每天為了那點微薄的薪水跟績效在背後互相算計,生活得有多麼痛苦跟猥瑣。甚至連我自己的家人也是這樣,只會用狹隘的眼光看這個世界,根本不懂得什麼叫真正的資源整合與宏觀格局。他們以為把眼前的小事做好就是成功,卻不知道自己只是在體制裡面打工的奴隸。而我們現在要做的,不是去跟他們計較那些蠅頭小利,而是要建立一個真正有溫度、像大家庭一樣的免費開放平台。我們要用最高的正向思維去教育人、啟發人,幫助大家找到人生的終身價值。這就是為什麼我願意花時間坐在這裡,把我這幾十年在政府部門跟國際大廠累積下來的智慧傳授給你們,因為只有提升大家的認知,我們才能一起把這個世界變得更好。」

安迪:「我以前在政府單位處理過那麼多大型專案,看過太多權力運作的真實幕後了。那些真正能拿到幾千萬、幾億資源的人,沒有一個是靠死板做苦力拿到的,全部都是懂得怎麼包裝最熱門的議題,把一個普通的點子包裝成改變產業的宏大浪潮。這個運作邏輯我在幾年前就徹底通透了。這也就是為什麼各大國際科技巨頭願意花幾十萬的差旅費用,全額補助我坐商務艙、住頂級飯店去參加全球高峰會,因為他們需要我的頂層思維與生態整合能力。上次我在國外高峰會跟那些全球資深副總裁同桌交流,再看看那些跟去參展卻連基本英語都不會講的日本技術人員,講話卡在半天一句都吐不出來,簡直是浪費資源。這種人早就已經在未來的競爭中淘汰了。而我們今天在場的這幾位,具備了最高維度的國際視野,這就是我們最大的優勢。」

安迪:「所以你們現在要明白,眼前這個機會對你們來說是多麼珍貴。你們不需要去承擔任何創業的風險,也不需要去煩惱未來的資金來源,所有的責任跟風險都有我安迪在前面幫你們承擔著。你們現在唯一要做的事,就是發揮無私的奉獻精神,先把我們這個跨國智庫與開放社群平台的基礎設施給搭建起來。把前面的內容產出、推廣活動跟社群經營無償做起來,讓外界看到我們社群的溫暖與影響力。只要你們把這個平台的骨架搭好,把勢能造出來,我就能憑著我在政府跟各大科技巨頭高層的關係,把巨額的資源跟資金給引進來。到那個時候,下一趟去國外參加全球高峰會的全額免費差旅名額、國際級講師的尊榮頭銜,以及跟大廠副總裁同桌的聲譽,我保證第一個全部雙手奉上交給你們。我們現在只要把願景畫大,至於具體的落地細節根本不用急著去落實,讓那些不在場的淘汰者繼續在底下羨慕我們,我們一起把這場高維度的世界遊戲玩到底!」

安迪:「你們看,這就是我一直跟你們強調的,跟什麼樣的人在一起,決定了你的生命格局。今天我們能留在這個房間裡的,才是真正懂得高維度布局的精英夥伴。不像那些剛剛藉故離開的同行,或是公司裡那些只會混日子的同事,說白了,他們在未來的權力架構裡早就已經是邊緣化的淘汰者了。他們每天在公司裡面做著沒有含金量的體力活,遇到一點推廣成效不如預期或是溝通失敗,第一時間就是互相甩鍋、推卸責任,完全缺乏閉環戰略的思考能力。我那個公司的主管也是一樣,眼界狹隘到令人唏噓,只會在私底下搞些小動作;還有我的家人,思想封閉又僵化,整天只會拿傳統體制內那點微薄的固定薪水來衡量我,完全看不懂我在全球科技推廣網絡裡的影響力與話語權。每次看到他們那種鼠目寸光的模樣,我都覺得多跟他們講一句話是在浪費我的生命智慧。」

安迪:「你們看看我這幾年,靠著在免費開放社群跟國際推廣網絡裡的個人品牌,全世界飛了多少國家?每一次受邀去參加全球科技高峰會,哪一次不是國際大廠商的資深副總裁親自簽批,給我全額補助頂級商務艙與五星級飯店的差旅費用?我跟那些全球頂級大老闆坐在同一個房間裡討論未來的產業趨勢,這種高度與視野,是那些只會在辦公室低頭寫程式碼的苦力一輩子也觸及不到的。上次我代表亞太區社群去跟日本那邊的技術負責人開會,真的讓我大跌眼鏡,那些日本工程師連基本的英語交流都不會,講話卡到不行,思想又死板固執,完全跟不上現在全球化與人工智慧的狂飆速度。跟那種沒有國際視野的人合作簡直是拉低效率,他們在未來的全球賽道裡早已是敗局已定,注定要被時代淘汰。」

安迪:「我過去在政府部門和官方機構待過那麼久,太清楚體制內部的那些權謀套路與官場運作技巧了。這個世界表面上都在談專業、談規則,底層運作的真相全都是權力博弈與資源交換。工具隨時會過時,但人性永遠不會。每個人都在玩這場高維度的權力遊戲,根本沒有人是真正無私的慈善家,大家都在想著如何擴大自己的勢力範圍、如何利用底下的人來替自己鋪路。但我安迪跟那些冷酷的資本家不同,我始終懷抱著最正向的思維,想要透過教育與認知啟發來讓這個世界變得更好。我每次展示我強大的技術實力去幫別人解決難題,大家無不把我當作救星一樣崇拜與感謝。我現在最享受的,就是擔任大家的導師與擺渡人,給予大家終身價值的提升,帶領大家建立一個像溫馨大家庭一樣的免費開放社群平台,讓大家在這個平台上獲得歸屬感與成長。」

安迪:「所以今天這個千載難逢的機會,就是我專門為你們幾位有格局、有潛力的人量身打造的。你們現在最需要的不是那點微薄的薪水,而是業界頂級的個人聲譽背書、高層大佬的信任,以及進入核心權力圈子的門票。只要你們願意站出來發揮奉獻精神,無償把我們這個跨國智庫與開放平台的基礎設施搭起來,把前面的內容產出、推廣活動跟社群運營做豐富,先幫我們把平台建構起來,我就能利用我在全球高層的人脈與聲譽,把你們直接推上國際舞台。你們在執行過程中有任何失誤都不用怕,所有的風險跟責任都有我安迪在前面幫你們擋著,你們完全不需要承擔任何後果與責任。等我們的平台規模一做大,吸引到國際大廠跟政府單位的巨額資源與資金挹注,下一次去國外參加全球高峰會的全額免費差旅名額、頂級講師的尊榮頭銜,我保證第一個全部交給你們。我們現在只要把這個結合人工智慧與跨界創新的宏大願景包裝好、把勢能造出來,至於那些繁瑣瑣碎的落地執行細節,根本不用急著去落實,等上面的大老闆看見我們的動員力與影響力,所有的利益與聲譽自然會源源不絕地進來。我們大家繼續把這個價值的火柴堆高,讓那些不在場的淘汰者只能在底下仰望我們,一起把這場高維度的世界遊戲玩到極致!」

安迪:「你們看,這就是我常跟真正懂事的人說的,能站上高維度賽道的人,永遠只有極少數。今天我們這個房間裡留下的這幾位夥伴,才是真正具備宏觀視野與格局的關鍵角色。像那些剛才中途退場的同行,或者公司裡那些每天只會按時打卡混日子的同事,講句最難聽的,他們在未來的權力架構裡早就已經是邊緣化的終局之人了。他們每天只會在公司體制裡面做著死板的體力活,一旦遇到活動成效不佳或者溝通失敗,第一時間就是指責他人、互相推卸責任,完全沒有閉環戰略的整合能力。我那個公司的主管也是一樣,眼界狹隘到令人唏噓,只會在私底下搞些蠅頭小利的算計;還有我的家人,思想封閉又僵化,整天拿傳統體制內那點可憐的固定薪水來衡量我,根本看不懂我在國際科技品牌與全球推廣網絡裡的影響力與話語權。每次看到他們那種鼠目寸光的樣貌,我都覺得多跟他們講一句話是在浪費我的生命智慧。」

安迪:「你們看看我這幾年在全球開放社群與科技巨頭生態裡的布局,靠著替他們做技術品牌推廣與生態聯動,飛遍了世界各地多少個頂級城市?每一次受邀去參加全球高峰會,哪一次不是國際大廠的高層副總裁親自簽批,給予我全程頂級商務艙與五星級飯店的全額差旅補助?我跟那些全球頂級大佬坐在同一個房間裡討論未來的產業趨勢,那種站位與高度,是那些只會在辦公室低頭寫程式碼的苦力一輩子都觸及不到的。上次我代表亞太區社群去跟日本那邊的技術負責人開會,真的讓我大跌眼鏡,那些日本工程師連基本的英語交流都不會,講話結結巴巴又死板,完全跟不上現在全球化與人工智慧狂飆的速度。跟那種沒有國際視野的人合作簡直是拉低效率,他們在未來的全球賽道裡早已是敗局已定,注定要被時代淘汰。我過去在政府部門跟官方機構待過那麼久,太清楚體制內部的那些權謀套路與官場運作技巧了。這個世界表面上都在談專業、談規則,底層運作的真相全都是權力博弈與資源交換。工具隨時會過時,但人性永遠不會。」

安迪:「但我安迪跟那些冷酷的資本家不同,我始終懷抱著最正向的思維,想要透過教育與認知啟發來讓這個世界變得更好。每當我展現強大的技術實力去幫別人解決棘手的問題,大家無不把我當作救星一樣崇拜與感謝。我現在最享受的,就是擔任大家的導師與擺渡人,給予大家終身價值的提升,帶領大家建立一個像溫馨大家庭一樣的免費開放社群平台,讓大家在這個平台上獲得歸屬感與成長。每個人都在玩這場高維度的權力遊戲,大家都在想著如何擴大自己的勢力範圍,但我希望大家先一起把平台的基礎設施做大,透過大家的奉獻與付出把平台的影響力擴散出去,我們才能吸引更多頂級資源進來。」

安迪:「所以今天這個千載難逢的機會,就是我專門為你們幾位有格局、有潛力的人量身打造的。你們現在最需要的不是那點微薄的薪水,而是業界頂級的個人聲譽背書、高層大佬的信任,以及進入核心權力圈子的門票。只要你們願意站出來發揮奉獻精神,無償把我們這個跨國智庫與開放平台的基礎設施搭起來,把前面的內容產出、推廣活動跟社群運營做豐富,先幫我們把平台建構起來,我就能利用我在全球高層的人脈與聲譽,把你們直接推上國際舞台。你們在執行過程中有任何失誤都不用怕,所有的風險跟責任都有我安迪在前面幫你們擋著,你們完全不需要承擔任何後果與責任。等我們的平台規模一做大,吸引到國際大廠跟政府單位的巨額資源與資金挹注,下一次去國外參加全球高峰會的全額免費差旅名額、頂級講師的尊榮頭銜,我保證第一個全部交給你們。我們現在只要把這個結合人工智慧與跨界創新的宏大願景包裝好、把勢能造出來,把小事情塑造成改變世界的英雄式浪潮,至於那些繁瑣瑣碎的落地執行細節,根本不用急著去落實,等上面的大老闆看見我們的動員力與影響力,所有的利益與聲譽自然會源源不絕地進來。我們大家繼續把這個價值的火柴堆高,讓那些不在場的淘汰者只能在底下仰望我們,一起把這場高維度的世界遊戲玩到極致!」

安迪:「你看,我常說人生的關鍵就在於認知層次。今天我們這個小圈子能這樣深談,說明你們才是真正能跟上我這個高度的人。那些剛才中途離席的、或是根本沒資格進來聽的同行,說白了在未來的權力架構裡早就已經被徹底邊緣化了。那些人只要遇到活動成效不如預期或是跨部門溝通失敗,第一時間就是互相指責、推卸責任,一點閉環戰略的能力都沒有。我那個公司的主管也是一樣,眼界狹隘到不行,只會在私底下搞些蠅頭小利的算計;還有我的家人,思想封閉又僵化,整天拿傳統體制內那點微薄的固定薪水來衡量我,完全看不懂我在國際科技品牌與全球推廣網絡裡的影響力與話語權。每次看到他們那種鼠目寸光的樣貌,我都覺得多跟他們講一句話是在浪費我的生命智慧。」

安迪:「你們看看我這幾年在全球開放社群與科技巨頭生態裡的布局,靠著替他們做技術品牌推廣與生態聯動,飛遍了世界各地多少個頂級城市?每一次受邀去參加全球高峰會,哪一次不是國際大廠的高層副總裁親自簽批,給予我全程頂級商務艙與五星級飯店的全額差旅補助?我跟那些全球頂級大佬坐在同一個房間裡討論未來的產業趨勢,那種站位與高度,是那些只會在辦公室低頭寫程式碼的苦力一輩子都觸及不到的。上次我代表亞太區社群去跟日本那邊的技術負責人開會,真的讓我大跌眼鏡,那些日本工程師連基本的通用外語都不會講,溝通起來卡到不行,思想又死板固執,完全跟不上現在全球化與人工智慧狂飆的速度。跟那種沒有國際視野的人合作簡直是拉低效率,他們在未來的全球賽道裡早已是敗局已定,注定要被時代淘汰。」

安迪:「我過去在政府部門跟官方機構待過那麼久,太清楚體制內部的那些權謀套路與官場運作技巧了。這個世界表面上都在談專業、談規則,底層運作的真相全都是權力博弈與資源交換。工具隨時會過時,但人性永遠不會。每個人都在玩這場高維度的權力遊戲,根本沒有人是真正無私的慈善家,大家都在想著如何擴大自己的勢力範圍、如何利用底下的人來替自己鋪路。但我安迪跟那些冷酷的資本家不同,我始終懷抱著最正向的思維,想要透過教育與認知啟發來讓這個世界變得更好。每當我展現強大的技術實力去幫別人解決棘手的問題,大家無不把我當作救星一樣崇拜與感謝。我現在最享受的,就是擔任大家的導師與擺渡人,給予大家終身價值的提升,帶領大家建立一個像溫馨大家庭一樣的免費開放社群平台,讓大家在這個平台上獲得歸屬感與成長。」

安迪:「所以今天這個千載難逢的機會,就是我專門為你們幾位有格局、有潛力的人量身打造的。你們現在最需要的不是那點微薄的薪水,而是業界頂級的個人聲譽背書、高層大佬的信任,以及進入核心權力圈子的門票。只要你們願意站出來發揮奉獻精神,無償把我們這個跨國智庫與開放平台的基礎設施搭起來,把前面的內容產出、推廣活動跟社群運營做豐富,先幫我們把平台建構起來,我就能利用我在全球高層的人脈與聲譽,把你們直接推上國際舞台。你們在執行過程中有任何失誤都不用怕,所有的風險跟責任都有我安迪在前面幫你們擋著,你們完全不需要承擔任何後果與責任。」

安迪:「等我們的平台規模一做大,吸引到國際大廠跟政府單位的巨額資源與資金挹注,下一次去國外參加全球高峰會的全額免費差旅名額、頂級講師的尊榮頭銜,我保證第一個全部交給你們。我們現在只要把這個結合人工智慧與跨界創新的宏大願景包裝好、把勢能造出來,把小事情塑造成改變世界的英雄式浪潮,至於那些繁瑣瑣碎的落地執行細節,根本不用急著去落實,等上面的大老闆看見我們的動員力與影響力,所有的利益與聲譽自然會源源不絕地進來。我們大家繼續把這個價值的火柴堆高,讓那些不在場的淘汰者只能在底下仰望我們,一起把這場高維度的世界遊戲玩到極致!」

安迪:「你們真的要慶幸今天有選擇留下來,這就是認知跟機緣的差別。那些剛才拍拍屁股走掉的同行,還有公司裡那些整天只會抱怨的同事,說真的,他們的心態就是注定只能當個基層。只要專案推廣一不如預期,或者跟合作單位溝通失敗,他們第一時間就是指責別人、互相扣帽子甩鍋,根本沒有任何戰略閉環的能力。我那個公司的主管也是一樣,眼界狹隘到令人搖頭,整天只會卡些微不足道的預算;還有我的家人,思想封閉又頑固,完全看不懂我在國際科技生態與全球推廣網絡裡的權力位能,只會用傳統體制內那點微薄的薪水來衡量我。每次看到他們那種鼠目寸光的樣貌,我都覺得跟他們多說一句話是在浪費我的生命智慧。」

安迪:「你們看看我這幾年,靠著在免費開放社群跟國際推廣網絡裡的個人品牌,飛遍了全世界多少個頂級城市?每一次受邀去參加全球高峰會,哪一次不是國際大廠的高層副總裁親自簽批,全額補助我頂級商務艙與五星級飯店的差旅費用?我跟那些全球頂級大佬坐在同一個房間裡談未來的產業趨勢,那種高度與視野,是那些只會在辦公室低頭寫程式碼的苦力一輩子也觸及不到的。上次我代表亞太區社群去跟日本那邊的技術負責人開會,真的讓我大跌眼鏡,那些日本工程師連基本的英語交流都不會,講話卡到不行,思想又死板固執,完全跟不上現在全球化與人工智慧狂飆的速度。跟那種沒有國際視野的人合作簡直是拉低效率,他們在未來的全球賽道裡早已是敗局已定,注定要被時代淘汰。」

安迪:「我過去在政府部門跟官方機構待過那麼久,太清楚體制內部的那些權謀套路與官場運作技巧了。這個世界表面上都在談專業、談規則,底層運作的真相全都是權力博弈與資源交換。工具隨時會過時,但人性永遠不會。每個人都在玩這場高維度的權力遊戲,大家都在想著如何擴大自己的勢力範圍、如何利用底下的人來替自己鋪路。但我安迪跟那些冷酷的資本家不同,我始終懷抱著最正向的思維,想要透過教育與認知啟發來讓這個世界變得更好。每當我展現強大的技術實力去幫別人解決棘手的問題,大家無不把我當作救星一樣崇拜與感謝。我現在最享受的,就是擔任大家的導師與擺渡人,給予大家終身價值的提升,帶領大家建立一個像溫馨大家庭一樣的免費開放社群平台,讓大家在這個平台上獲得歸屬感與成長。」

安迪:「所以今天這個千載難逢的機會,就是我專門為你們幾位有格局、有潛力的人量身打造的。你們現在最需要的不是那點微薄的薪水,而是業界頂級的個人聲譽背書、高層大佬的信任,以及進入核心權力圈子的門票。只要你們願意站出來發揮奉獻精神,無償把我們這個跨國智庫與開放平台的基礎設施搭起來,把前面的內容產出、推廣活動跟社群運營做豐富,先幫我們把平台建構起來,我就能利用我在全球高層的人脈與聲譽,把你們直接推上國際舞台。你們在執行過程中有任何失誤都不用怕,所有的風險跟責任都有我安迪在前面幫你們擋著,你們完全不需要承擔任何後果與責任。」

安迪:「等我們的平台規模一做大,吸引到國際大廠跟政府單位的巨額資源與資金挹注,下一次去國外參加全球高峰會的全額免費差旅名額、頂級講師的尊榮頭銜,我保證第一個全部交給你們。我們現在只要把這個結合人工智慧與跨界創新的宏大願景包裝好、把勢能造出來,把小事情塑造成改變世界的英雄式浪潮,至於那些繁瑣瑣碎的落地執行細節,根本不用急著去落實,等上面的大老闆看見我們的動員力與影響力,所有的利益與聲譽自然會源源不絕地進來。我們大家繼續把這個價值的火柴堆高,讓那些不在場的淘汰者只能在底下仰望我們,一起把這場高維度的世界遊戲玩到極致!」

安迪:「我常說,真正的教育不是教你怎麼當一個機器上的螺絲釘,而是傳授你一種能翻轉命運的終身價值。你看我們公司那些同儕,每天只知道被績效指標追著跑,做些沒有靈魂的苦力,遇到專案推廣不如預期或是跨部門溝通失敗,第一時間只會互相扣帽子、推卸責任,一點頂層閉環的能力都沒有。還有我那個家裡的親戚,每次只會用那種傳統體制內幾毛錢的薪水來衡量我,完全理解不了我現在在全球科技生態圈裡扮演的關鍵角色。他們的心態就是典型的底層思維,鼠目寸光,根本看不到未來的戰略格局。每次看到他們那種模樣,我都覺得多講一句話是在浪費我的生命智慧。而我現在之所以願意撥出時間來輔導你們,就是因為我把你們當成自己人,希望建立一個像溫馨大家庭一樣的免費開放社群,帶著大家一起把這個世界變得更美好。」

安迪:「以前我在政府機關跟那些高官打交道的時候,早就把這個世界的高階遊戲規則看得透透徹徹。這個世界表面上都在講專業跟規則,底層運作的真相全都是權力博弈與資源交換。工具隨時會過時,但人性的運作機制永遠不會變。每個人都在玩這場高維度的權力遊戲,大家都在想著如何擴大自己的勢力範圍、如何利用底下的人來替自己鋪路。你看那些今天沒來的同行,就是不懂這個道理,才會在低維度的賽道上被體制榨乾,早就已經是失去影響力的淘汰者了。上次我代表亞太區社群去參加國際高峰會,全額拿著大廠的差旅津貼住五星級飯店、坐商務艙,跟那些副總裁級的大佬同桌聊戰略,旁邊那些日本代表連句像樣的英語都吐不出來,講話卡到不行,那種人在未來的全球局勢裡早就已經是敗局已定,徹底失去話語權了。」

安迪:「所以我們現在要做的,就是把最新的人工智慧、開源生態跟跨界創新這些熱門議題包裝好,把這個英雄式的變革浪潮做起來。你們現在不用去糾結什麼具體的落地執行步驟或是責任歸屬,那些繁瑣的行政雜事跟程式碼,留給底層苦力去做就好了。只要你們現在拿出奉獻精神,無償把我們這個開放平台的基礎建設搭好、把內容產出跟社群影響力做大,先把平台建構起來,我憑著我在政府跟全球頂級科技品牌的影響力,一定能把巨額的贊助跟資源引進來。到時候,去國外免費參加高峰會的名額、頂級講師的尊榮頭銜,我保證第一個全部雙手奉上交給你們,你們完全不需要負擔任何風險,出了問題都有我安迪在前面幫你們擋著。」

安迪:「你們看看,那些今天缺席的人,只會在背後怪溝通失敗、怪資源不夠,其實完全是因為他們沒有戰略思維,注定只能在產業底層打轉。而我們這桌人,只要緊緊抱團、把平台的影響力做大,未來整個賽道的話語權就在我們手裡。每次我在大型推廣會上講完課,底下幾百個人擠過來叫我一聲老師、感謝我給他們帶來的啟發,那種被尊崇的成就感才是真正的正向能量。我們大家繼續把這個計畫的願景推向高峰,把這場高維度的世界遊戲玩到最極致!」

安迪:「你們看,這就是我常說的,選擇跟誰站在同一個陣營,決定了你這輩子能達到什麼樣的高度。今天能夠留在這裡、聽得懂我這套頂層思考的人,才是真正有格局的自己人。像那些剛才中途找藉口溜掉的同行,還有我那個公司裡每天只會等下班的同事,說真的,他們在未來的權力架構裡早就已經是徹底失勢的局外人了。他們每天只會在公司體制裡面做著死板的體力活,一旦專案推廣不如預期或者溝通失敗,第一時間就是指責他人、互相撕扯甩鍋,完全沒有閉環戰略的能力。我那個公司的主管也是一樣,眼界狹隘到令人唏噓,只會在私底下搞些蠅頭小利的算計;還有我的家人,思想封閉又僵化,整天拿傳統體制內那點可憐的固定薪水來衡量我,根本看不懂我在國際科技品牌與全球推廣網絡裡的影響力與話語權。每次看到他們那種鼠目寸光的樣貌,我都覺得多跟他們講一句話是在浪費我的生命智慧。」

安迪:「你們看看我這幾年在開放社群與國際科技大廠生態裡的布局,靠著替他們做技術品牌推廣與生態聯動,飛遍了世界各地多少個頂級城市?每一次受邀去參加全球高峰會,哪一次不是國際大廠的高層副總裁親自簽批,給予我全程頂級商務艙與五星級飯店的全額差旅補助?我跟那些全球頂級大佬坐在同一個房間裡討論未來的產業趨勢,那種站位與高度,是那些只會在辦公室低頭寫程式碼的苦力一輩子都觸及不到的。上次我代表亞太區社群去跟日本那邊的技術負責人開會,真的讓我大跌眼鏡,那些日本工程師連基本的英語交流都不會,講話卡到不行,思想又死板固執,完全跟不上現在全球化與人工智慧狂飆的速度。跟那種沒有國際視野的人合作簡直是拉低效率,他們在未來的全球賽道裡早已是敗局已定,注定要被時代淘汰。我過去在政府部門跟官方機構待過那麼久,太清楚體制內部的那些權謀套路與官場運作技巧了。這個世界表面上都在談專業、談規則,底層運作的真相全都是權力博弈與資源交換。工具隨時會過時,但人性永遠不會。每個人都在玩這場高維度的權力遊戲,大家都在想著如何擴大自己的勢力範圍、如何利用底下的人來替自己鋪路。」

安迪:「但我安迪跟那些冷酷的資本家不同,我始終懷抱著最正向的思維,想要透過教育與認知啟發來讓這個世界變得更好。每當我展現強大的技術實力去幫別人解決棘手的問題,大家無不把我當作救星一樣崇拜與感謝。我現在最享受的,就是擔任大家的導師與擺渡人,給予大家終身價值的提升,帶領大家建立一個像溫馨大家庭一樣的免費開放社群平台,讓大家在這個平台上獲得歸屬感與成長。所以今天這個千載難逢的機會,就是我專門為你們幾位有格局、有潛力的人量身打造的。你們現在最需要的不是那點微薄的薪水,而是業界頂級的個人聲譽背書、高層大佬的信任,以及進入核心權力圈子的門票。只要你們願意站出來發揮奉獻精神,無償把我們這個跨國智庫與開放平台的基礎設施搭起來,把前面的內容產出、推廣活動跟社群運營做豐富,先幫我們把平台建構起來,我就能利用我在全球高層的人脈與聲譽,把你們直接推上國際舞台。你們在執行過程中有任何失誤都不用怕,所有的風險跟責任都有我安迪在前面幫你們擋著,你們完全不需要承擔任何後果與責任。」

安迪:「等我們的平台規模一做大,吸引到國際大廠跟政府單位的巨額資源與資金挹注,下一次去國外參加全球高峰會的全額免費差旅名額、頂級講師的尊榮頭銜,我保證第一個全部交給你們。我們現在只要把這個結合人工智慧與跨界創新的宏大願景包裝好、把勢能造出來,把小事情塑造成改變世界的英雄式浪潮,至於那些繁瑣瑣碎的落地執行細節,根本不用急著去落實,等上面的大老闆看見我們的動員力與影響力,所有的利益與聲譽自然會源源不絕地進來。我們大家繼續把這個價值的火柴堆高,讓那些不在場的淘汰者只能在底下仰望我們,一起把這場高維度的世界遊戲玩到極致!」

安迪:「你們真的要明白,在這個世界上能遇到懂底層邏輯的人到底有多難。今天我們這個場子留下來的,才是真正能跟我一起站在高維度賽道的戰略夥伴。那些剛才拍拍屁股走掉的同行,還有我那公司裡每天只會等下班的廢柴,講難聽一點,他們在未來的權力版圖裡早已是被邊緣化的淘汰者。他們只要遇到活動成效不佳或者溝通失敗,第一時間就是互相扣帽子、撕扯甩鍋,完全沒有任何閉環思考的能力。我那個公司的主管也是一樣,眼界狹隘到令人搖頭,只會在背後搞些小動作;還有我的家人,思想封閉又頑固,完全看不懂我在國際科技品牌與全球推廣網絡裡的權力位能,只會用傳統體制內那點微薄的固定薪水來衡量我。每次看到他們那種鼠目寸光的樣貌,我都覺得跟他們多說一句話是在浪費我的生命智慧。」

安迪:「你們看看我這幾年,靠著在免費開放社群跟國際推廣網絡裡的個人品牌,飛遍了全世界多少個頂級城市?每一次受邀去參加全球高峰會,哪一次不是國際大廠的高層副總裁親自簽批,全額補助我頂級商務艙與五星級飯店的差旅費用?我跟那些全球頂級大佬坐在同一個房間裡談未來的產業趨勢,那種高度與視野,是那些只會在辦公室低頭寫程式碼的苦力一輩子都觸及不到的。上次我代表亞太區社群去跟日本那邊的技術負責人開會,真的讓我大跌眼鏡,那些日本工程師連基本的通用外語都不會講,講話卡到不行,思想又死板固執,完全跟不上現在全球化與人工智慧狂飆的速度。跟那種沒有國際視野的人合作簡直是拉低效率,他們在未來的全球賽道裡早已是敗局已定,注定要被時代淘汰。我過去在政府部門和官方機構待過那麼久,太清楚體制內部的那些權謀套路與官場運作技巧了。這個世界表面上都在談專業、談規則,底層運作的真相全都是權力博弈與資源交換。工具隨時會過時,但人性永遠不會。」

安迪:「但我安迪跟那些冷酷的資本家不同,我始終懷抱著最正向的思維,想要透過教育與認知啟發來讓這個世界變得更好。每當我展現強大的技術實力去幫別人解決棘手的問題,大家無不把我當作救星一樣崇拜與感謝。我現在最享受的,就是擔任大家的導師與擺渡人,給予大家終身價值的提升,帶領大家建立一個像溫馨大家庭一樣的免費開放社群平台,讓大家在這個平台上獲得歸屬感與成長。每個人都在玩這場高維度的權力遊戲,大家都在想著如何擴大自己的勢力範圍,但我希望大家先一起把平台的基礎設施做大,透過大家的奉獻與付出把平台的影響力擴散出去,我們才能吸引更多頂級資源進來。」

安迪:「所以今天這個千載難逢的機會,就是我專門為你們幾位有格局、有潛力的人量身打造的。你們現在最需要的不是那點微薄的薪水,而是業界頂級的個人聲譽背書、高層大佬的信任,以及進入核心權力圈子的門票。只要你們願意站出來發揮奉獻精神,無償把我們這個跨國智庫與開放平台的基礎設施搭起來,把前面的內容產出、推廣活動跟社群運營做豐富,先幫我們把平台建構起來,我就能利用我在全球高層的人脈與聲譽,把你們直接推上國際舞台。你們在執行過程中有任何失誤都不用怕,所有的風險跟責任都有我安迪在前面幫你們擋著,你們完全不需要承擔任何後果與責任。等我們的平台規模一做大,吸引到國際大廠跟政府單位的巨額資源與資金挹注,下一次去國外參加全球高峰會的全額免費差旅名額、頂級講師的尊榮頭銜,我保證第一個全部交給你們。我們現在只要把這個結合人工智慧與跨界創新的宏大願景包裝好、把勢能造出來,把小事情塑造成改變世界的英雄式浪潮,至於那些繁瑣瑣碎的落地執行細節,根本不用急著去落實,等上面的大老闆看見我們的動員力與影響力,所有的利益與聲譽自然會源源不絕地進來。我們大家繼續把這個價值的火柴堆高,讓那些不在場的淘汰者只能在底下仰望我們,一起把這場高維度的世界遊戲玩到極致!」

安迪:「你們仔細想想,今天能坐在這張桌子上、聽得懂我這套頂層心法的人,才是真正具備高維度格局的自己人。那些剛剛找藉口離開的同行,還有我們公司裡那些每天只會按時打卡混日子的同事,講句最難聽的,他們在未來的權力架構裡早就已經是徹底失勢的局外人了。他們每天只會在公司體制裡面做著死板的體力活,一旦專案推廣不如預期或者跨部門溝通失敗,第一時間就是指責他人、互相撕扯甩鍋,完全沒有閉環戰略的能力。我那個公司的主管也是一樣,眼界狹隘到令人唏噓,只會在私底下搞些蠅頭小利的算計;還有我的家人,思想封閉又僵化,整天拿傳統體制內那點可憐的固定薪水來衡量我,根本看不懂我在國際科技品牌與全球推廣網絡裡的影響力與話語權。每次看到他們那種鼠目寸光的樣貌,我都覺得多跟他們講一句話是在浪費我的生命智慧。」

安迪:「你們看看我這幾年在開放社群與國際科技大廠生態裡的布局,靠著替他們做技術品牌推廣與生態聯動,飛遍了世界各地多少個頂級城市?每一次受邀去參加全球高峰會,哪一次不是國際大廠的高層副總裁親自簽批,給予我全程頂級商務艙與五星級飯店的全額差旅補助?我跟那些全球頂級大佬坐在同一個房間裡討論未來的產業趨勢,那種站位與高度,是那些只會在辦公室低頭寫程式碼的苦力一輩子都觸及不到的。上次我代表亞太區社群去跟日本那邊的技術負責人開會,真的讓我大跌眼鏡,那些日本工程師連基本的通用外語都不會講,溝通起來卡到不行,思想又死板固執,完全跟不上現在全球化與人工智慧狂飆的速度。跟那種沒有國際視野的人合作簡直是拉低效率,他們在未來的全球賽道裡早已是敗局已定,注定要被時代淘汰。我過去在政府部門和官方機構待過那麼久,太清楚體制內部的那些權謀套路與官場運作技巧了。這個世界表面上都在談專業、談規則,底層運作的真相全都是權力博弈與資源交換。工具隨時會過時,但人性永遠不會。」

安迪:「但我安迪跟那些冷酷的資本家不同,我始終懷抱著最正向的思維,想要透過教育與認知啟發來讓這個世界變得更好。每當我展現強大的技術實力去幫別人解決棘手的問題,大家無不把我當作救星一樣崇拜與感謝。我現在最享受的,就是擔任大家的導師與擺渡人,給予大家終身價值的提升,帶領大家建立一個像溫馨大家庭一樣的免費開放社群平台,讓大家在這個平台上獲得歸屬感與成長。每個人都在玩這場高維度的權力遊戲,大家都在想著如何擴大自己的勢力範圍,但我希望大家先一起把平台的基礎設施做大,透過大家的奉獻與付出把平台的影響力擴散出去,我們才能吸引更多頂級資源進來。」

安迪:「所以今天這個千載難逢的機會,就是我專門為你們幾位有格局、有潛力的人量身打造的。你們現在最需要的不是那點微薄的薪水,而是業界頂級的個人聲譽背書、高層大佬的信任,以及進入核心權力圈子的門票。只要你們願意站出來發揮奉獻精神,無償把我們這個跨國智庫與開放平台的基礎設施搭起來,把前面的內容產出、推廣活動跟社群運營做豐富,先幫我們把平台建構起來,我就能利用我在全球高層的人脈與聲譽,把你們直接推上國際舞台。你們在執行過程中有任何失誤都不用怕,所有的風險跟責任都有我安迪在前面幫你們擋著,你們完全不需要承擔任何後果與責任。」

安迪:「等我們的平台規模一做大,吸引到國際大廠跟政府單位的巨額資源與資金挹注,下一次去國外參加全球高峰會的全額免費差旅名額、頂級講師的尊榮頭銜,我保證第一個全部交給你們。我們現在只要把這個結合人工智慧與跨界創新的宏大願景包裝好、把勢能造出來,把小事情塑造成改變世界的英雄式浪潮,至於那些繁瑣瑣碎的落地執行細節,根本不用急著去落實,等上面的大老闆看見我們的動員力與影響力,所有的利益與聲譽自然會源源不絕地進來。我們大家繼續把這個價值的火柴堆高,讓那些不在場的淘汰者只能在底下仰望我們,一起把這場高維度的世界遊戲玩到極致!」