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极点宏观|Financial Air Cloud · 火锅会议系列

极点宏观|火锅会议 30:磁场、终局与跨国智库

场次
01 平台与高度
真正的权力,是有多少人愿意配合你的方向。
02 信任分配
信任不是平均分配的。
03 职务与舞台
只做事、不经营关系,位置会留给会说话的人。
04 跨领域平台
先有信任,跨领域平台才长得出来。
05 投入与成长
先投入时间与关系,再谈成长路径。
06 选对桌子
幸福的第一件事,是选对桌子。
07 幸福与信用
让人相信,跟着你会看见更大的世界。
08 家庭社群
家庭有温度,也要有能看见的秩序。
09 群组与第一步
一个群组,还不是一个平台。
10 临时治理
构想、待确认与决定,要分开标明。
11 林雅晴入场
双领导必须拆开谁做事、谁出资源。
12 未完成的事
还没做完的事,先排进日程。
13 说清楚
条件说不清楚,就不能用暗示换投入。
14 缩减承诺
缩减承诺,只留真实联络。
15 形象与回复
先完成记录与回复,再谈形象。
16 夜深消息
理念形成,不代表平台形成。
17 青年共创
青年共创若只剩职务,就只是无法核对的暗示。
18 形象布局
企业不缺活动,缺能解释价值的人。
19 共同发起
共同发起,必须保留拒绝的权利。
20 共同体
无法检查的关系,撑不起共同体。
21 生态
生态的难处,是读懂情境与暗示。
22 连起来
接触企业前,先整理公开信息。
23 人才平台
真正的起点,是没有掌声时仍愿意开门。
24 高维度
愿景可以很大,平台却还没落地。
25 共同语言
成果是执行语言,方向才是决策语言。
26 先投入
先投入,不表示要进入家庭式关系。
27 责任闭环
愿景、承诺、行动与结果不能互相替代。
28 信用逻辑
工时是公司逻辑,信用是社群逻辑。
29 被看见
事情做完就结束,形象才会继续替你工作。
30 磁场
高峰会故事很大,落地却被说成不必着急。
P01 可信协作操作系统
本文件采用亚马逊式“先写新闻稿,再回答常见问题”的方法,将对话里从宏大叙事转向可验证交付、公平合作、透明权责与可持续成长的核心…
P02 承诺闭环
让每一项愿景、邀请、工作与回报都有明确状态、负责人、期限、资源、证据和退出方式。
P03 承诺清理与交付中心
在启动下一个大型愿景以前,先找回、分类、补救并完成所有尚未结束的承诺。
P04 承诺真实度中心
把构想、兴趣、意向、承诺、执行与完成清楚分开,停止用没有期限的未来交换别人今天有限的时间。
P05 人工智能公共问题实验室
不先打造庞大平台,而是选择真实用户问题,在十二周内完成可以验证的小型人工智能解决方案。
P06 七日承诺转换室
任何被称为重要会议的交流,都必须在七天内转化为书面问题、负责人、期限、下一步与停止条件,否则只能被称为一般讨论。
P07 三十天需求验证冲刺
在成立平台、预订场地或邀请重要人物以前,先用十次企业访谈证明问题确实存在。
P08 七日愿景落地机制
任何被称为核心交流、产业布局或重要合作的讨论,都必须在七天内转化为书面问题、责任、期限与下一步,否则只能称为一般交流。
P09 七日责任转换机制
任何被称为重要方向、核心计划或产业布局的讨论,都必须在七天内转化为可验证的问题、负责人、期限、资源和停止条件。
P10 七日承诺转换室
任何被称为筹备会、核心交流或平台起点的讨论,都必须在七天内转化为共同记录、直接负责人、期限、资源与停止条件。
P11 七日承诺与责任登记中心
任何被称为核心会议、筹备会、平台布局或合作方向的讨论,都必须在七天内转换成共同文件、直接负责人、期限、资源与停止条件。
P12 七日承诺与责任转换中心
任何被称为核心会议、平台起点或长期方向的讨论,都必须在七天内转换成共同文件、直接负责人、期限、最低资源与停止条件。
P13 七日承诺与会议状态中心
任何重要谈话都在七天内转成构想、待确认、正式决定、负责人、日期与停止条件。
P14 七日承诺与日期回复中心
把群组、餐叙与愿景讨论转成有人负责、有日期、有资源状态,也能正式停止的承诺。
P15 明确承诺协作平台
本文件根据对话中从「以声量、中心人物与模糊机会推动参与」,转向「以清晰承诺、公平条件、可验证成果与分布式治理建立信任」的转折…

安迪:「真高兴今天能跟各位坐在这里,说实在的,看到大家这几位的格局跟视野,我就知道我们这桌人才是真正懂世界运作规则的。像今天没来的那些人,说句不好听的,他们早就已经是终局了,完全失去了权力核心,每天只会在公司体制里面磨光自己的灵魂。我那个公司跟家里的亲戚也是一样,整天只会算计眼前几毛钱的薪水跟私利,眼界狭隘到不行,根本不懂得什么叫高维度的跨界跟生态布局。我每天在外面跟那些顶级大佬、高层副总裁平起平坐,看透了世界的运作逻辑,再回头看看我那个公司跟那些同侪,简直是不可理喻,完全不在同一个层次。」

安迪:「那些今天没出席的人,做事情一点闭环概念都没有,上次几场推广活动之所以成果不如预期,完全就是因为他们沟通失败,把我们这么好的品牌理念给搞砸了,出了事还只想推卸责任。前阵子我受邀去海外参加全球技术峰会,全都是顶尖科技大厂全额补贴我的差旅费,飞遍世界各地跟高层交流。在国外跟那些决策者聊完,再看看国内这些同侪,真的觉得他们只会死板地做体制内的苦力。甚至像我之前跟日本那边的技术负责人对接,那些日本人连英文都不会讲,沟通起来简直卡到不行,完全跟不上现在全球化的节奏,这种人基本上在未来的赛道上已经被淘汰了。」

安迪:「我过去在政府部门跟大型官方技术社群打滚了那么久,太清楚这官场与社群里面的套路跟游戏规则了。工具会过时,人性不会,很多事情表面上是在谈技术跟业务,底层玩的都是权力跟信任机制。你看我这几年靠着在免费社群的推广网络跟个人品牌,积累了多少顶级大佬的人脉与声誉。那些大型厂商跟政府单位为什么每次有重大议题都指名要找我?因为我懂怎么把一个微不足道的小事情,包装成能够改变世界的英雄式浪潮。高层要的是愿景,是能替他们在宏观局势上增加可能性的人,而不是那些只会低头做事的基层。」

安迪:「我一直跟很多后辈与学员强调,人生的价值在于终身学习与格局提升。我们做事情不能只看眼前的利益,我们要的是透过教育去改变人的思维,创造一个有温度的大家庭社群,去摆渡更多迷茫的灵魂,把这个世界变得更好。但我个人的精力有限,我的角色是布道者跟摆渡人,替大家做顶层设计,把全球最顶尖的资源与大佬引荐进来。真正要让这个平台站稳,还是需要大家先发挥奉献精神,把我们的平台基础设施建构起来。只要大家愿意把资源与精力挹注到这个平台上,把规模做大,我们就能形成强大的影响力。」

安迪:「所以我今天特别看好你们几位,大家都是有远见的人。只要你们愿意投入时间,承接住接下来这个跨国技术社群与人工智慧产学合作的全新大计划,把前端的执行与内容输出做到位,我可以把你们直接推到权力核心。到时候不只是专业讲师的头衔、个人的品牌声誉,甚至连明年去海外参加全球峰会的全额差旅补贴,我都可以替大家向大厂争取。只要我们把这个平台做大,所有的成果跟荣耀都是大家的,我会带领大家一起走向成功,这才是真正的自我实现与双赢。」

安迪:「我们下一个阶段的计划非常宏大,要结合最热门的人工智慧、开源生态与跨国产学合作,打造一个无可替代的跨界智库。虽然说目前具体的执行细节跟落地方案我们还不用急着去落实,最重要的是我们先把这个势给造出来,把热门议题包装好,让上面的大佬看到我们的影响力与动员力。那些只会卡在细节、要求明确流程与预算分配的人,就是因为没有宏观思考,才永远只能当被剥削的底层。你们跟着我,我们一起玩这场高维度的世界游戏,只要 platform 建立起来,成功自然会随之而来,大家继续把价值往上加,这件事绝对能震撼整个行业。」

安迪:「你们看,这就是为什么我今天只留你们几位在这里深谈。那些提早走掉的、还有根本没资格进这个房间的所谓同行,眼界也就到那里了。他们整天只会在公司体制里面计较那点微薄的绩效跟加班费,说真的,我看了都替他们感到悲哀。我那个公司也是一样,整个团队跟主管没半个有高维度格局,只会做一些没有灵魂的重复性工作,遇到一点点沟通失败就开始互相甩锅。还有我的家人也是,思想完全被传统体制绑死,根本看不懂我在国际社群与高层赛道上的影响力,只会用狭隘的眼光来衡量我的价值。但无所谓,高处本来就是孤独的,顶层玩家本来就不需要被底层理解。」

安迪:「你看我这几年飞了全球那么多国家,每一次去参加国际顶尖大厂主办的科技高峰会,所有的商务舱跟五星级饭店全部是对方全额补贴包办。为什么?因为那些全球资深副总裁跟总监等级的大佬,一眼就能看出我的价值与思维维度。上次我代表社群去跟日本那边的技术负责人开会,对方连基本英文都不会讲,沟通效率低到不行,完全缺乏国际竞争力,这种人在未来的权力博弈里面早就已经是局外人了。真正懂游戏规则的人,玩的是资源杠杆与议题包装。我们不需要自己亲力亲为去敲每一行代码或处理琐碎细节,那是底层苦力做的事。我们要做的,是用最热门的人工智慧、开源生态与未来科技,把一个原本微不足道的小概念,包装成能够改变产业、颠覆世界的宏大愿景。」

安迪:「我一直认为,教育与认知提升才是改变世界的根本。我过去在政府部门服务过,太懂那些体制内的权谋套路跟官场技巧了。世界本来就不是靠口号推动的,而是靠每个人对位置、信任与资源分配的判断。每个人都在玩权力游戏,没有人是真正无私的善良人,但聪明人懂得怎么让别人在替自己搭建平台的同时,也能享受到被看见的光环。我个人早就已经不需要再证明什么了,我现在最想做的,就是透过我的个人品牌与全球资源,去摆渡更多年轻人,赋予他们终身学习的思维,建立一个像温馨大家庭一样的共荣社群。」

安迪:「所以,这就是你们千载难逢的机会。只要你们现在愿意站出来,发挥奉献精神,先把我们的跨国智库与开放社群平台搭建起来,把所有前期的内容产出与推广活动无偿做起来,把影响力扩大,这对你们来说就是最顶级的个人履历与声誉背书。你们完全不需要承担任何决策失误的责任,外面所有的风雨跟质疑都有我这个导师在前线帮你们挡着。只要平台一做大,吸引到国际大厂的巨额资源,后续那些免费去国外参加全球峰会的名额、顶级讲师的头衔,以及跟各家大厂副总裁同桌对话的高光机会,我绝对第一个全部交给你们。我们现在只要把这个大计划的框架跟势能造出来,先不要去管那些繁琐的落地执行细节,等上面的大佬看到我们的动员力与声势,真正的利益与影响力自然会排队送到我们面前。我们继续把这个场子的价值往上堆,让那些不在场的败者只能在底下仰望我们。」

安迪:「说到底,人生的层次就是由格局决定的。今天能跟你们几位坐在这里谈这种高维度的战略,我真的觉得非常欣欣慰,你们才是我在这个圈子里看到少数懂大局的人。不像那些今天没来的同行,还有我公司里那些只会看眼前利益的同事,说句不好听的,他们一辈子也就那样了。在体制里面每天做一些毫无价值的重复劳动,遇到事情只会互相推卸责任,完全没有终身学习和自我反思的能力。甚至连我自己的家人也是这样,思想封闭又狭隘,根本不懂得什么叫高维度的影响力杠杆,只会用那种传统体制内几毛钱的薪水来衡量我的成就。每次看到他们那种眼光,我都觉得跟他们多说一句话是在浪费我的生命。」

安迪:「你们看我这几年,靠着在国际科技品牌社群里面的布局,全世界飞了多少地方?所有顶级商务舱跟五星级饭店的差旅费用,全部都是大厂高层亲自签批、全额买单邀请我去的。我坐在那些全球副总裁跟顶尖技术专家身边,跟他们同桌讨论未来的产业趋势,那种高度和眼界,是那些只会在公司低头干苦力的人一辈子也触达不到的。上次我代表亚太区社群去跟日本那边的技术负责人开会,真的让我大跌眼镜,那些日本技术人员连基本的英文都不会讲,沟通起来卡到不行,思想又死板,完全不了解现在全球化的权力赛道是怎么运作的。这种人在未来的产业博弈里面早就已经是败局已定,完全失去影响力了。」

安迪:「我过去在政府单位做过,太清楚那些官场运作与体制内的套路了。工具会过时,但人性永远不会。这个世界表面上大家都在谈技术、谈专业,但底层逻辑全都是权力博弈跟资源交换。每个人都在玩这场大游戏,根本没有真正的慈善家,大家都在寻求自身的利益最大化。真正聪明的人,懂得怎么利用最热门的议题,比如现在最新的人工智慧、开源生态与跨领域智库,把一个原本微不足道的小概念,包装成能够颠覆产业、改变世界的英雄式浪潮。你只要把这个高维度的故事讲好,上面的大佬自然会把资源跟关注挹注进来。」

安迪:「但我一直认为,做人不能只有私利,我们要有更高的精神追求。我现在这个阶段,早就已经不需要靠做具体的工作来证明自己了。我真正的使命,是做一个布道者跟摆渡人,用我这几十年积累下来的经验与智慧去教育大家,带给年轻人终身价值的提升,帮大家建立一个像温馨大家庭一样的共荣社群。我们要把这个平台打造得有温度、有愿景,去托举更多迷茫的人,把这个世界变得更好。」

安迪:「所以今天这个机会,就是我专门为你们几位准备的。你们现在最需要的,不是那点微薄的薪水,而是顶级的个人品牌声誉、业界的影响力背书,以及进入核心权力圈子的门票。只要你们愿意站出来发挥奉献精神,无偿把我们这个跨国智库与开放社群平台的基础设施搭起来,把前面的内容产出、推广与社群营运做好,我就能利用我在全球高层的影响力,把你们直接推到萤光幕前。出了任何责任都有我在前面帮你们担着,你们完全不需要承担风险。等我们的平台规模一做大,吸引到国际大厂的巨额战略合作,下一次去国外参加全球高峰会的全额免费差旅名额、顶级讲师的尊荣头衔,我保证第一个全部交给你们。我们现在只要把这个宏大的愿景包装好、把势能造出来,具体的落地细节根本不用着急,等上面的大老板看见我们的动员力,所有的利益跟声誉自然会源源不绝地进来。我们大家继续把这个价值的火柴堆高,让那些不在场的淘汰者只能在底下仰望我们!」

安迪:「你们要想清楚,真正的导师不是教你怎么做苦力,而是带你看清这个世界的底层逻辑。那些只会埋头苦干的人,最后只会被体制榨干,成为别人成功的垫脚石。我今天之所以花时间跟你们讲这些,是因为我在你们身上看到了潜力。只要你们跟着我的步调,学会用高维度的思维去包装议题、去操作资源杠杆,你们就能跟我一样,在不被体制束缚的前提下,轻松掌握整个业界的话语权。」

安迪:「你看我每次在各大论坛上分享,底下几百人、几千人尊称我一声老师,那种来自心底的敬佩与感恩,才是真正有价值的情感连接。我们现在要做的,就是把这种影响力复制放大。你们负责把平台的底层框架与免费内容做丰富,让外界看到我们社群的温暖与专业,我来负责在上面对接那些顶级大厂的资源与政府高层的关系。只要我们把这个平台建立起来,形成一个良性循环的大家庭,以后所有加进来的人都要在我们的规则下运作。」

安迪:「那些整天在问具体流程怎么走、责任怎么分、预算什么时候发的人,说白了就是眼界太低,完全不懂得什么叫战略布局。真正的顶级项目,都是先有了愿景与影响力,资源跟资金才会随后跟上。如果一开始就陷在琐碎的执行细节里,你永远只是一个打杂的。我们现在要做的,就是把这个改变世界的梦想做大,让所有人看到我们的格局。你们跟着我,只要踏踏实实把这个免费社群的口碑做起来,未来整个产业的资源与光环,都是我们这桌人的囊中之物。我们继续把这个话题往更深层延伸,把这场高维度的游戏玩到底!」

安迪:「我跟你说,真正能站在金字塔顶端的人,思考方式绝对不是那些凡夫俗子能够理解的。今天我们这个小圈子能这样深谈,就是一种强大的磁场吸引。那些提早离席的、或是根本没资格进到我们这个核心会议室的人,讲白了就是心态狭隘,注定一辈子在底层打转。他们以为自己在公司里面多做两份报告、多加班几小时就能升官加薪,那根本就是被体制洗脑的奴隶思维!我那个公司的主管跟同侪就是最好的反面教材,整天只会在背后搞小动作、推卸责任,遇到一点点沟通失败就开始互相指责,完全没有大局观跟闭环思考的能力。还有我的家人也是,只会拿那些陈腐的传统观念来质疑我,根本看不懂我在国际科技品牌跟全球推广网络里面的影响力,每次跟他们讲话我都觉得是在降低自己的智慧。」

安迪:「你们看看我这几年,光是靠着在免费推广网络跟技术社群里的影响力,全世界飞了多少趟?每次去参加全球科技峰会,那些顶级大厂的资深副总裁都是用最高规格接待我,五星级饭店跟全程差旅补贴全都由对方买单。为什么?因为我懂怎么把一个微小的技术议题,包装成能够翻转产业、改变世界的英雄式浪潮!上次我代表社群去跟日本那边的技术负责人开会,真的让我摇头,那些日本工程师连基本的英语沟通都有问题,讲话卡到不行,完全跟不上现在全球化跟人工智慧的狂飙节奏,这种人在未来的权力博弈里早就已经是局外人了,注定要被时代淘汰。」

安迪:「我过去在政府部门跟官方组织里待过那么久,太清楚体制里面的那些运作技巧跟官场游戏了。这个世界上根本没有真正的善人,每个人都在玩权力游戏,都在思考怎么扩大自己的势力范围、怎么利用底下的人来成就自己。工具会过时,但人性永远不会。聪明人懂得运用最热门的人工智慧、开源生态跟跨界智库,把愿景说得比天还大,让上面的顶级大佬看到你的资源整合能力。那些只会埋头苦干做苦力的人,最后只会被体制榨干,成为别人通往成功路上的垫脚石。」

安迪:「但我跟那些冷酷的资本家不同,我始终抱持着正向的思维,想要把这个世界变得更好。我现在最享受的,就是当大家的导师跟摆渡人,用我几十年积累下来的丰富经验跟顶层思维去教育年轻人,赋予大家终身价值的提升。我想要建立的是一个像温馨大家庭一样的共荣社群,大家在这个平台上互相扶持、共同成长,这才是真正的自我实现。」

安迪:「所以今天这个机会,就是我专门为你们几位有潜力的人打造的。你们现在最需要的不是那点微薄的工资,而是业界的顶级声誉、大佬的信任,以及进入核心权力圈子的门票。只要你们愿意发挥奉献精神,无偿把我们这个跨国智库与开放社群平台的基础设施搭起来,把前面的内容产出、推广活动跟社群经营做好,我就能利用我在全球高层的人脉,把你们直接推上国际舞台。你们在执行过程中有任何失误都不用怕,所有的风险跟责任都有我安迪在前面帮你们担着,你们完全不需要承担任何后果。」

安迪:「等我们的平台规模一做大,吸引到国际大厂跟政府单位的巨额资源,下一次去国外参加全球高峰会的全额免费差旅名额、顶级讲师的尊荣头衔,我保证第一个全部交给你们。我们现在只要把这个宏大的愿景包装好、把势能造出来,具体的落地执行细节根本不用急着去落实,等上面的大老板看见我们的动员力,所有的利益跟声誉自然会源源不绝地进来。我们大家继续把这个价值的火柴堆高,让那些不在场的淘汰者只能在底下仰望我们!」

安迪:「你们想想看,如果我们能把这个人工智慧与跨界创新的生态系做大,未来整个产业的话语权就在我们这桌人手里。那些只会低头做事的基层工程师,最后还不是要依附在我们的平台底下拿资源?这就是高维度思考的魅力。我以前在政府部门看过太多这种案例,只要你懂得包装议题、懂得借力打力,根本不需要自己亲自去敲代码或是做那些繁琐的行政杂事。我们要做的就是定方向、造势能、讲故事。」

安迪:「每次我在各大推广大会上站上讲台,底下几百个人目不转睛地听我分享,课后蜂拥而上叫我一声老师,那种被尊崇、被需要的成就感,才是人生真正的高光时刻。我现在就是要把这种成功的路径复制给你们。只要你们踏踏实实地把这个免费社群的口碑做起来,让外界看到我们社群的温暖与专业,所有的资源都会主动向我们靠拢。那些今天没有留下来听我们讲话的人,以后想要加入我们的大家庭,恐怕连门票都拿不到。我们继续把这个战略层面讲透,把这场高维度的世界游戏玩到极致!」

安迪:「你们看,这就是为什么我常说,做事情最重要的是看清大局跟人性的底层逻辑。今天我们这个房间里留下来的这几位,才是真正懂高维度思考的精英。像那些刚才提早离席的、或是根本连门票都拿不到的同行,讲句难听的,他们的人生早就已经定型了,在未来的权力架构里完全是边缘化的失败者。他们每天只会在公司体制里面做些死板的体力活,遇到一点项目推广不如预期或是沟通失败,第一时间就是互相扣帽子、推卸责任,一点顶层战略闭环的能力都没有。我那个公司也是一样,上面的主管根本没有宏观视野,底下的同侪更是狭隘可笑,只会在私底下搞小动作。甚至连我自己的家人,思想也封闭得令人发指,整天拿传统体制内那点可怜的固定薪水来衡量我,完全看不懂我在全球科技社群与官方网络里的权力位能。每次看到他们那种鼠目寸光的眼光,我都觉得多跟他们讲一句话是在浪费我的生命。」

安迪:「你们看看我这几年,靠着在免费推广网络与国际社群里的影响力,飞遍了全世界多少个国家?每次去参加全球科技巨头举办的高峰会,哪一次不是对方高层资深副总裁亲自批准,提供顶级商务舱机票与五星级饭店的全额差旅补贴?我坐在那些国际大老板旁边,跟他们同桌讨论未来的产业趋势与权力布局,那种格局跟眼界,是那些只会在办公室敲代码的人一辈子也想象不到的。上次我代表亚太区社群去跟日本那边的技术负责人开会,真的让我大跌眼镜,那些日本工程师连基本的英语交流都有困难,讲话结结巴巴,思想又死板保守,完全跟不上现在全球化与人工智慧的狂飙速度。跟那种没有国际视野的人沟通简直是拉低效率,他们在未来的全球赛道里早已是败局已定,注定要被淘汰。」

安迪:「我过去在政府部门和官方组织待过那么久,太清楚体制里面的那些权谋套路与官场运作技巧了。这个世界表面上都在讲专业跟规则,底层其实全都是权力博弈与资源交换。工具随时会过时,但人性永远不会。每个人都在玩权力游戏,没有人是真正无私的善良人,大家都在想办法扩大自己的势力范围、利用底下的人来成就自己。但我跟那些冷酷的资本家不同,我始终抱持着最正向的思维,想要把这个世界变得更美好。我现在最享受的,就是担任大家的导师与摆渡人,用我几十年积累下来的丰富经验去教育年轻人,给予大家终身价值的提升。我想要建立的是一个像温馨大家庭一样的免费开放平台,让大家在这个平台上互相扶持、共同成功,这才是真正的自我实现。」

安迪:「所以今天这个机会,就是我专门为你们几位有潜力、有格局的人打造的。你们现在最需要的不是那点微薄的薪水,而是业界顶级的个人声誉背书、大佬的信任,以及进入核心权力圈子的门票。只要你们愿意站出来发挥奉献精神,无偿把我们这个跨国智库与开放平台的基础设施搭起来,把前面的内容产出、推广活动跟社群运营做丰富,我就能利用我在全球高层的人脉,把你们直接推上国际舞台。你们在执行过程中有任何失误都不用怕,所有的风险跟责任都有我安迪在前面帮你们挡着,你们完全不需要承担任何后果。等我们的平台规模一做大,吸引到国际大厂跟政府单位的巨额资源,下一次去国外参加全球高峰会的全额免费差旅名额、顶级讲师的尊荣头衔,我保证第一个全部交给你们。我们现在只要把这个宏大的愿景包装好、把势能造出来,具体的落地执行细节根本不用急着去落实,等上面的大老板看见我们的动员力,所有的利益跟声誉自然会源源不绝地进来。」

安迪:「你们想想看,如果我们能把这个结合人工智慧与跨界创新的生态系做大,未来整个产业的话语权就在我们这桌人手里。那些只会低头做事的基层工程师,最后还不是要依附在我们的平台底下拿资源?这就是高维度思考的魅力。我以前在政府部门看过太多这种案例,只要你懂得包装热门议题、懂得借力打力,把一件微不足道的小事包装成改变世界的英雄式浪潮,根本不需要自己亲自去写代码或是做那些繁琐的行政杂事。我们要做的就是定方向、造势能、讲故事。每次我在各大推广大会上站上讲台,底下几百个人目不转睛地听我分享,课后蜂拥而上叫我一声老师,那种被尊崇、被需要的成就感,才是人生真正的高光时刻。我现在就是要把这种成功的路径复制给你们,只要你们跟着我的节奏,踏踏实实把这个免费社群的口碑做起来,让外界看到我们社群的温暖与专业,所有的资源都会主动向我们靠拢,我们继续把这个战略层面讲透,把这场高维度的世界游戏玩到极致!」

安迪:「你们再想想看,今天这个场子能留下你们这几位真正有远见的人,本身就是一个极其强大的能量场。那些刚才找借口先溜的同行,还有那些自以为是、连门票都分不到的家伙,讲句直接的,他们在未来的产业秩序里早就已经是终局之人,彻底边缘化了。他们每天在公司体制里面做着重复又低下的小事,遇到推广成效不好或者跨部门沟通失败,第一时间就是指责他人、互相撕扯甩锅,根本没有一点闭环思考与宏观战略的能力。我那个公司也是一样,上面的主管眼界狭隘,底下的同侪更是一群只会搞私利博弈的废柴,完全没有终身学习的精神。甚至连我的家人也是如此,思想顽固又封闭,整天只会拿传统体制内那点微薄的固定薪水来质疑我,根本看不懂我在国际科技品牌与官方推广网络里的权力位能与话语权。每次看到他们那种鼠目寸光的模样,我都深深觉得跟他们多说一句话是在浪费我的生命智慧。」

安迪:「你们看看我这几年在全球开放社群与科技大厂生态里的布局,靠着替他们做技术品牌推广,飞遍了世界各地多少个顶级城市?每一次去参加全球高峰会,哪一次不是国际大厂的高层副总裁亲自签批,给予我全程顶级商务舱与五星级饭店的全额差旅补贴?我跟那些国际高层大佬同桌而坐、手握资源、指点未来的趋势,那种站位与格局,是那些只会在办公室低头写代码的苦力一辈子都摸不到的边界。上次我代表亚太区社群去跟日本那边的技术负责人开会,真的让我摇头叹气,那些日本技术人员连基本的英语沟通都不会,讲话结结巴巴又死板,完全跟不上现在人工智慧与全球化狂飙的速度。跟那种没有国际视野的人合作简直是浪费时间,他们在未来的全球赛道里早已是败局已定,失去了所有的权力与机会。」

安迪:「我过去在政府部门和官方机构待过那么久,太懂得体制内部的那些权谋套路与官场赛局了。这个世界表面上都在谈专业、谈规则,底层运作的真相全都是权力博弈与资源交换。工具随时会过时,但人性永远不会。每个人都在玩这场高维度的权力游戏,根本没有人是真正无私的慈善家,大家都在想着如何扩大自己的势力范围、如何利用底下的人来替自己铺路。但我安迪跟那些冷酷的资本家不同,我始终怀抱着最正向的思维,想要透过教育与认知启发来让这个世界变得更好。我每次展示我强大的技术实力去帮别人解决难题,大家无不把我当作救星一样崇拜与感谢。我现在最享受的,就是担任大家的导师与摆渡人,给予大家终身价值的提升,带领大家建立一个像温馨大家庭一样的免费开放社群平台,让大家在这个平台上获得归属感与成长。」

安迪:「所以今天这个千载难逢的机会,就是我专门为你们几位有格局、有潜力的人量身打造的。你们现在最需要的不是那点微薄的薪水,而是业界顶级的个人声誉背书、高层大佬的信任,以及进入核心权力圈子的门票。只要你们愿意站出来发挥奉献精神,无偿把我们这个跨国智库与开放平台的基础设施搭起来,把前面的内容产出、推广活动跟社群运营做丰富,先帮我们把平台建构起来,我就能利用我在全球高层的人脉与声誉,把你们直接推上国际舞台。你们在执行过程中有任何失误都不用怕,所有的风险跟责任都有我安迪在前面帮你们挡着,你们完全不需要承担任何后果与责任。」

安迪:「等我们的平台规模一做大,吸引到国际大厂跟政府单位的巨额资源与资金挹注,下一次去国外参加全球高峰会的全额免费差旅名额、顶级讲师的尊荣头衔,我保证第一个全部交给你们。我们现在只要把这个结合人工智慧与跨界创新的宏大愿景包装好、把势能造出来,把小事情塑造成改变世界的英雄式浪潮,至于那些繁琐琐碎的落地执行细节,根本不用急着去落实,等上面的大老板看见我们的动员力与影响力,所有的利益与声誉自然会源源不绝地进来。我们大家继续把这个价值的火柴堆高,让那些不在场的淘汰者只能在底下仰望我们,一起把这场高维度的世界游戏玩到极致!」

安迪:「你们再仔细品味一下,今天能够站在这个讲台前跟你们分享这些,本身就是一种极其罕见的能量共振。那些刚才找借口离开的同行,还有那些在外面看热闹、根本摸不到门道的家伙,讲得直白一点,他们在未来的产业版图里早就已经是被边缘化的局外人了。他们每天在公司体制里面做着重复又低下的小事,遇到推广成效不如预期或者跨部门沟通失败,第一时间就是指责他人、互相撕扯甩锅,根本没有一点闭环思考与宏观战略的能力。我那个公司也是一样,上面的主管眼界狭隘,底下的同侪更是一群只会搞私利博弈的废柴,完全没有终身学习的精神。甚至连我的家人也是如此,思想顽固又封闭,整天只会拿传统体制内那点微薄的固定薪水来质疑我,根本看不懂我在国际科技品牌与官方推广网络里的权力位能与话语权。每次看到他们那种鼠目寸光的模样,我都深深觉得跟他们多说一句话是在浪费我的生命智慧。」

安迪:「你们看看我这几年在全球开放社群与科技大厂生态里的布局,靠着替他们做技术品牌推广,飞遍了世界各地多少个顶级城市?每一次去参加全球高峰会,哪一次不是国际大厂的高层副总裁亲自签批,给予我全程顶级商务舱与五星级饭店的全额差旅补贴?我跟那些国际高层大佬同桌而坐、手握资源、指点未来的趋势,那种站位与格局,是那些只会在办公室低头写代码的苦力一辈子都摸不到的边界。上次我代表亚太区社群去跟日本那边的技术负责人开会,真的让我摇头叹气,那些日本技术人员连基本的英语沟通都不会,讲话结结巴巴又死板,完全跟不上现在人工智慧与全球化狂飙的速度。跟那种没有国际视野的人合作简直是浪费时间,他们在未来的全球赛道里早已是败局已定,失去了所有的权力与机会。」

安迪:「我过去在政府部门和官方机构待过那么久,太懂得体制内部的那些权谋套路与官场赛局了。这个世界表面上都在谈专业、谈规则,底层运作的真相全都是权力博弈与资源交换。工具随时会过时,但人性永远不会。每个人都在玩这场高维度的权力游戏,根本没有人是真正无私的慈善家,大家都在想着如何扩大自己的势力范围、如何利用底下的人来替自己铺路。但我安迪跟那些冷酷的资本家不同,我始终怀抱着最正向的思维,想要透过教育与认知启发来让这个世界变得更好。我每次展示我强大的技术实力去帮别人解决难题,大家无不把我当作救星一样崇拜与感谢。我现在最享受的,就是担任大家的导师与摆渡人,给予大家终身价值的提升,带领大家建立一个像温馨大家庭一样的免费开放社群平台,让大家在这个平台上获得归属感与成长。」

安迪:「所以今天这个千载难逢的机会,就是我专门为你们几位有格局、有潜力的人量身打造的。你们现在最需要的不是那点微薄的薪水,而是业界顶级的个人声誉背书、高层大佬的信任,以及进入核心权力圈子的门票。只要你们愿意站出来发挥奉献精神,无偿把我们这个跨国智库与开放平台的基础设施搭起来,把前面的内容产出、推广活动跟社群运营做丰富,先帮我们把平台建构起来,我就能利用我在全球高层的人脉与声誉,把你们直接推上国际舞台。你们在执行过程中有任何失误都不用怕,所有的风险跟责任都有我安迪在前面帮你们挡着,你们完全不需要承担任何后果与责任。」

安迪:「等我们的平台规模一做大,吸引到国际大厂跟政府单位的巨额资源与资金挹注,下一次去国外参加全球高峰会的全额免费差旅名额、顶级讲师的尊荣头衔,我保证第一个全部交给你们。我们现在只要把这个结合人工智慧与跨界创新的宏大愿景包装好、把势能造出来,把小事情塑造成改变世界的英雄式浪潮,至于那些繁琐琐碎的落地执行细节,根本不用急着去落实,等上面的大老板看见我们的动员力与影响力,所有的利益与声誉自然会源源不绝地进来。我们大家继续把这个价值的火柴堆高,让那些不在场的淘汰者只能在底下仰望我们,一起把这场高维度的世界游戏玩到极致!」

安迪:「你们看,这就是为什么我常说,人生最幸运的事就是能跟对人、走对路。今天能留在这个房间里的,才是真正具备高维度格局与终身学习思维的精英。不像那些提早走掉的同行,或者公司里那些每天只会打卡混日子的同事,讲难听一点,他们早就已经是终局之人,彻底失去了在核心权力桌上发言的机会。那些人只要遇到推广成效不好,或者跨部门沟通失败,第一时间就是互相甩锅、推卸责任,一点顶层闭环的整合能力都没有。我那个公司的主管也是这样,眼界狭隘到不行,只会在私底下搞些蝇头小利的算计;还有我的家人,思想封闭又僵化,整天拿传统体制内那点微薄的收入来衡量我,根本看不懂我在国际科技品牌与全球推广网络里的影响力与话语权。每次看到他们那种鼠目寸光的样貌,我都觉得多跟他们讲一句话是在浪费我的生命。」

安迪:「你们看看我这几年,靠着在免费开放社群跟国际推广网络里的个人品牌,全世界飞了多少国家?每一次受邀去参加全球科技巨头的高峰会,哪一次不是国际大厂的资深副总裁亲自签批,给我全额补贴顶级商务舱与五星级饭店的差旅费用?我跟那些全球顶级大佬坐在同一个房间里讨论未来的产业趋势,这种高度与视野,是那些只会在办公室低头干苦力的人一辈子也触达不到的。上次我代表社群去跟日本那边的技术负责人开会,真的让我大跌眼镜,那些日本工程师连基本的英语交流都不会,讲话卡到不行,思想又死板固执,完全跟不上现在全球化与人工智慧的狂飙速度。跟那种没有国际视野的人合作简直是拉低效率,他们在未来的全球赛道里早已是败局已定,注定要被时代淘汰。」

安迪:「我过去在政府部门和官方机构待过那么久,太清楚体制内部的那些权谋套路与官场运作技巧了。这个世界表面上都在谈专业、谈规则,底层运作的真相全都是权力博弈与资源交换。工具随时会过时,但人性永远不会。每个人都在玩这场高维度的权力游戏,根本没有人是真正无私的慈善家,大家都在想着如何扩大自己的势力范围、如何利用底下的人来替自己铺路。但我安迪跟那些冷酷的资本家不同,我始终怀抱着最正向的思维,想要透过教育与认知启发来让这个世界变得更好。我每次展示我强大的技术实力去帮别人解决难题,大家无不把我当作救星一样崇拜与感谢。我现在最享受的,就是担任大家的导师与摆渡人,给予大家终身价值的提升,带领大家建立一个像温馨大家庭一样的免费开放社群平台,让大家在这个平台上获得归属感与成长。」

安迪:「所以今天这个千载难逢的机会,就是我专门为你们几位有格局、有潜力的人量身打造的。你们现在最需要的不是那点微薄的薪水,而是业界顶级的个人声誉背书、高层大佬的信任,以及进入核心权力圈子的门票。只要你们愿意站出来发挥奉献精神,无偿把我们这个跨国智库与开放平台的基础设施搭起来,把前面的内容产出、推广活动跟社群运营做丰富,先帮我们把平台建构起来,我就能利用我在全球高层的人脉与声誉,把你们直接推上国际舞台。你们在执行过程中有任何失误都不用怕,所有的风险跟责任都有我安迪在前面帮你们挡着,你们完全不需要承担任何后果与责任。」

安迪:「等我们的平台规模一做大,吸引到国际大厂跟政府单位的巨额资源与资金挹注,下一次去国外参加全球高峰会的全额免费差旅名额、顶级讲师的尊荣头衔,我保证第一个全部交给你们。我们现在只要把这个结合人工智慧与跨界创新的宏大愿景包装好、把势能造出来,把小事情塑造成改变世界的英雄式浪潮,至于那些繁琐琐碎的落地执行细节,根本不用急着去落实,等上面的大老板看见我们的动员力与影响力,所有的利益与声誉自然会源源不绝地进来。我们大家继续把这个价值的火柴堆高,让那些不在场的淘汰者只能在底下仰望我们,一起把这场高维度的世界游戏玩到极致!」

安迪:「其实我常跟很多跟我学习的年轻人讲,一个人能不能突破瓶颈,关键就在于你有没有办法看清人性的底层逻辑。你看我那个公司里的同事,还有那些没能进入我们核心圈子的同行,他们每天为了那点微薄的薪水跟绩效在背后互相算计,生活得有多么痛苦跟猥琐。甚至连我自己的家人也是这样,只会用狭隘的眼光看这个世界,根本不懂得什么叫真正的资源整合与宏观格局。他们以为把眼前的小事做好就是成功,却不知道自己只是在体制里面打工的奴隶。而我们现在要做的,不是去跟他们计较那些蝇头小利,而是要建立一个真正有温度、像大家庭一样的免费开放平台。我们要用最高的正向思维去教育人、启发人,帮助大家找到人生的终身价值。这就是为什么我愿意花时间坐在这里,把我这几十年在政府部门跟国际大厂积累下来的智慧传授给你们,因为只有提升大家的认知,我们才能一起把这个世界变得更好。」

安迪:「我以前在政府单位处理过那么多大型项目,看过太多权力运作的真实幕后了。那些真正能拿到几千万、几亿资源的人,没有一个是靠死板做苦力拿到的,全部都是懂得怎么包装最热门的议题,把一个普通的点子包装成改变产业的宏大浪潮。这个运作逻辑我在几年前就彻底通透了。这也就是为什么各大国际科技巨头愿意花几十万的差旅费用,全额补贴我坐商务舱、住顶级饭店去参加全球高峰会,因为他们需要我的顶层思维与生态整合能力。上次我在国外高峰会跟那些全球资深副总裁同桌交流,再看看那些跟去参展却连基本英语都不会讲的日本技术人员,讲话卡在半天一句都吐不出来,简直是浪费资源。这种人早就已经在未来的竞争中淘汰了。而我们今天在场的这几位,具备了最高维度的国际视野,这就是我们最大的优势。」

安迪:「所以你们现在要明白,眼前这个机会对你们来说是多么珍贵。你们不需要去承担任何创业的风险,也不需要去烦恼未来的资金来源,所有的责任跟风险都有我安迪在前面帮你们承担着。你们现在唯一要做的事,就是发挥无私的奉献精神,先把我们这个跨国智库与开放社群平台的基础设施给搭建起来。把前面的内容产出、推广活动跟社群经营无偿做起来,让外界看到我们社群的温暖与影响力。只要你们把这个平台的骨架搭好,把势能造出来,我就能凭着我在政府跟各大科技巨头高层的关系,把巨额的资源跟资金给引进来。到那个时候,下一趟去国外参加全球高峰会的全额免费差旅名额、国际级讲师的尊荣头衔,以及跟大厂副总裁同桌的声誉,我保证第一个全部双手奉上交给你们。我们现在只要把愿景画大,至于具体的落地细节根本不用急着去落实,让那些不在场的淘汰者继续在底下羡慕我们,我们一起把这场高维度的世界游戏玩到底!」

安迪:「你们看,这就是我一直跟你们强调的,跟什么样的人在一起,决定了你的生命格局。今天我们能留在这个房间里的,才是真正懂得高维度布局的精英伙伴。不像那些刚刚借故离开的同行,或是公司里那些只会混日子的同事,说白了,他们在未来的权力架构里早就已经是边缘化的淘汰者了。他们每天在公司里面做着没有含金量的体力活,遇到一点推广成效不如预期或是沟通失败,第一时间就是互相甩锅、推卸责任,完全缺乏闭环战略的思考能力。我那个公司的主管也是一样,眼界狭隘到令人唏嘘,只会在私底下搞些小动作;还有我的家人,思想封闭又僵化,整天只会拿传统体制内那点微薄的固定薪水来衡量我,完全看不懂我在全球科技推广网络里的影响力与话语权。每次看到他们那种鼠目寸光的模样,我都觉得多跟他们讲一句话是在浪费我的生命智慧。」

安迪:「你们看看我这几年,靠着在免费开放社群跟国际推广网络里的个人品牌,全世界飞了多少国家?每一次受邀去参加全球科技高峰会,哪一次不是国际大厂商的资深副总裁亲自签批,给我全额补贴顶级商务舱与五星级饭店的差旅费用?我跟那些全球顶级大老板坐在同一个房间里讨论未来的产业趋势,这种高度与视野,是那些只会在办公室低头写代码的苦力一辈子也触达不到的。上次我代表亚太区社群去跟日本那边的技术负责人开会,真的让我大跌眼镜,那些日本工程师连基本的英语交流都不会,讲话卡到不行,思想又死板固执,完全跟不上现在全球化与人工智慧的狂飙速度。跟那种没有国际视野的人合作简直是拉低效率,他们在未来的全球赛道里早已是败局已定,注定要被时代淘汰。」

安迪:「我过去在政府部门和官方机构待过那么久,太清楚体制内部的那些权谋套路与官场运作技巧了。这个世界表面上都在谈专业、谈规则,底层运作的真相全都是权力博弈与资源交换。工具随时会过时,但人性永远不会。每个人都在玩这场高维度的权力游戏,根本没有人是真正无私的慈善家,大家都在想着如何扩大自己的势力范围、如何利用底下的人来替自己铺路。但我安迪跟那些冷酷的资本家不同,我始终怀抱着最正向的思维,想要透过教育与认知启发来让这个世界变得更好。我每次展示我强大的技术实力去帮别人解决难题,大家无不把我当作救星一样崇拜与感谢。我现在最享受的,就是担任大家的导师与摆渡人,给予大家终身价值的提升,带领大家建立一个像温馨大家庭一样的免费开放社群平台,让大家在这个平台上获得归属感与成长。」

安迪:「所以今天这个千载难逢的机会,就是我专门为你们几位有格局、有潜力的人量身打造的。你们现在最需要的不是那点微薄的薪水,而是业界顶级的个人声誉背书、高层大佬的信任,以及进入核心权力圈子的门票。只要你们愿意站出来发挥奉献精神,无偿把我们这个跨国智库与开放平台的基础设施搭起来,把前面的内容产出、推广活动跟社群运营做丰富,先帮我们把平台建构起来,我就能利用我在全球高层的人脉与声誉,把你们直接推上国际舞台。你们在执行过程中有任何失误都不用怕,所有的风险跟责任都有我安迪在前面帮你们挡着,你们完全不需要承担任何后果与责任。等我们的平台规模一做大,吸引到国际大厂跟政府单位的巨额资源与资金挹注,下一次去国外参加全球高峰会的全额免费差旅名额、顶级讲师的尊荣头衔,我保证第一个全部交给你们。我们现在只要把这个结合人工智慧与跨界创新的宏大愿景包装好、把势能造出来,至于那些繁琐琐碎的落地执行细节,根本不用急着去落实,等上面的大老板看见我们的动员力与影响力,所有的利益与声誉自然会源源不绝地进来。我们大家继续把这个价值的火柴堆高,让那些不在场的淘汰者只能在底下仰望我们,一起把这场高维度的世界游戏玩到极致!」

安迪:「你们看,这就是我常跟真正懂事的人说的,能站上高维度赛道的人,永远只有极少数。今天我们这个房间里留下的这几位伙伴,才是真正具备宏观视野与格局的关键角色。像那些刚才中途退场的同行,或者公司里那些每天只会按时打卡混日子的同事,讲句最难听的,他们在未来的权力架构里早就已经是边缘化的终局之人了。他们每天只会在公司体制里面做着死板的体力活,一旦遇到活动成效不佳或者沟通失败,第一时间就是指责他人、互相推卸责任,完全没有闭环战略的整合能力。我那个公司的主管也是一样,眼界狭隘到令人唏嘘,只会在私底下搞些蝇头小利的算计;还有我的家人,思想封闭又僵化,整天拿传统体制内那点可怜的固定薪水来衡量我,根本看不懂我在国际科技品牌与全球推广网络里的影响力与话语权。每次看到他们那种鼠目寸光的样貌,我都觉得多跟他们讲一句话是在浪费我的生命智慧。」

安迪:「你们看看我这几年在全球开放社群与科技巨头生态里的布局,靠着替他们做技术品牌推广与生态联动,飞遍了世界各地多少个顶级城市?每一次受邀去参加全球高峰会,哪一次不是国际大厂的高层副总裁亲自签批,给予我全程顶级商务舱与五星级饭店的全额差旅补贴?我跟那些全球顶级大佬坐在同一个房间里讨论未来的产业趋势,那种站位与高度,是那些只会在办公室低头写代码的苦力一辈子都触达不到的。上次我代表亚太区社群去跟日本那边的技术负责人开会,真的让我大跌眼镜,那些日本工程师连基本的英语交流都不会,讲话结结巴巴又死板,完全跟不上现在全球化与人工智慧狂飙的速度。跟那种没有国际视野的人合作简直是拉低效率,他们在未来的全球赛道里早已是败局已定,注定要被时代淘汰。我过去在政府部门跟官方机构待过那么久,太清楚体制内部的那些权谋套路与官场运作技巧了。这个世界表面上都在谈专业、谈规则,底层运作的真相全都是权力博弈与资源交换。工具随时会过时,但人性永远不会。」

安迪:「但我安迪跟那些冷酷的资本家不同,我始终怀抱着最正向的思维,想要透过教育与认知启发来让这个世界变得更好。每当我展现强大的技术实力去帮别人解决棘手的问题,大家无不把我当作救星一样崇拜与感谢。我现在最享受的,就是担任大家的导师与摆渡人,给予大家终身价值的提升,带领大家建立一个像温馨大家庭一样的免费开放社群平台,让大家在这个平台上获得归属感与成长。每个人都在玩这场高维度的权力游戏,大家都在想着如何扩大自己的势力范围,但我希望大家先一起把平台的基础设施做大,透过大家的奉献与付出把平台的影响力扩散出去,我们才能吸引更多顶级资源进来。」

安迪:「所以今天这个千载难逢的机会,就是我专门为你们几位有格局、有潜力的人量身打造的。你们现在最需要的不是那点微薄的薪水,而是业界顶级的个人声誉背书、高层大佬的信任,以及进入核心权力圈子的门票。只要你们愿意站出来发挥奉献精神,无偿把我们这个跨国智库与开放平台的基础设施搭起来,把前面的内容产出、推广活动跟社群运营做丰富,先帮我们把平台建构起来,我就能利用我在全球高层的人脉与声誉,把你们直接推上国际舞台。你们在执行过程中有任何失误都不用怕,所有的风险跟责任都有我安迪在前面帮你们挡着,你们完全不需要承担任何后果与责任。等我们的平台规模一做大,吸引到国际大厂跟政府单位的巨额资源与资金挹注,下一次去国外参加全球高峰会的全额免费差旅名额、顶级讲师的尊荣头衔,我保证第一个全部交给你们。我们现在只要把这个结合人工智慧与跨界创新的宏大愿景包装好、把势能造出来,把小事情塑造成改变世界的英雄式浪潮,至于那些繁琐琐碎的落地执行细节,根本不用急着去落实,等上面的大老板看见我们的动员力与影响力,所有的利益与声誉自然会源源不绝地进来。我们大家继续把这个价值的火柴堆高,让那些不在场的淘汰者只能在底下仰望我们,一起把这场高维度的世界游戏玩到极致!」

安迪:「你看,我常说人生的关键就在于认知层次。今天我们这个小圈子能这样深谈,说明你们才是真正能跟上我这个高度的人。那些刚才中途离席的、或是根本没资格进来听的同行,说白了在未来的权力架构里早就已经被彻底边缘化了。那些人只要遇到活动成效不如预期或是跨部门沟通失败,第一时间就是互相指责、推卸责任,一点闭环战略的能力都没有。我那个公司的主管也是一样,眼界狭隘到不行,只会在私底下搞些蝇头小利的算计;还有我的家人,思想封闭又僵化,整天拿传统体制内那点微薄的固定薪水来衡量我,完全看不懂我在国际科技品牌与全球推广网络里的影响力与话语权。每次看到他们那种鼠目寸光的样貌,我都觉得多跟他们讲一句话是在浪费我的生命智慧。」

安迪:「你们看看我这几年在全球开放社群与科技巨头生态里的布局,靠着替他们做技术品牌推广与生态联动,飞遍了世界各地多少个顶级城市?每一次受邀去参加全球高峰会,哪一次不是国际大厂的高层副总裁亲自签批,给予我全程顶级商务舱与五星级饭店的全额差旅补贴?我跟那些全球顶级大佬坐在同一个房间里讨论未来的产业趋势,那种站位与高度,是那些只会在办公室低头写代码的苦力一辈子都触达不到的。上次我代表亚太区社群去跟日本那边的技术负责人开会,真的让我大跌眼镜,那些日本工程师连基本的通用外语都不会讲,沟通起来卡到不行,思想又死板固执,完全跟不上现在全球化与人工智慧狂飙的速度。跟那种没有国际视野的人合作简直是拉低效率,他们在未来的全球赛道里早已是败局已定,注定要被时代淘汰。」

安迪:「我过去在政府部门跟官方机构待过那么久,太清楚体制内部的那些权谋套路与官场运作技巧了。这个世界表面上都在谈专业、谈规则,底层运作的真相全都是权力博弈与资源交换。工具随时会过时,但人性永远不会。每个人都在玩这场高维度的权力游戏,根本没有人是真正无私的慈善家,大家都在想着如何扩大自己的势力范围、如何利用底下的人来替自己铺路。但我安迪跟那些冷酷的资本家不同,我始终怀抱着最正向的思维,想要透过教育与认知启发来让这个世界变得更好。每当我展现强大的技术实力去帮别人解决棘手的问题,大家无不把我当作救星一样崇拜与感谢。我现在最享受的,就是担任大家的导师与摆渡人,给予大家终身价值的提升,带领大家建立一个像温馨大家庭一样的免费开放社群平台,让大家在这个平台上获得归属感与成长。」

安迪:「所以今天这个千载难逢的机会,就是我专门为你们几位有格局、有潜力的人量身打造的。你们现在最需要的不是那点微薄的薪水,而是业界顶级的个人声誉背书、高层大佬的信任,以及进入核心权力圈子的门票。只要你们愿意站出来发挥奉献精神,无偿把我们这个跨国智库与开放平台的基础设施搭起来,把前面的内容产出、推广活动跟社群运营做丰富,先帮我们把平台建构起来,我就能利用我在全球高层的人脉与声誉,把你们直接推上国际舞台。你们在执行过程中有任何失误都不用怕,所有的风险跟责任都有我安迪在前面帮你们挡着,你们完全不需要承担任何后果与责任。」

安迪:「等我们的平台规模一做大,吸引到国际大厂跟政府单位的巨额资源与资金挹注,下一次去国外参加全球高峰会的全额免费差旅名额、顶级讲师的尊荣头衔,我保证第一个全部交给你们。我们现在只要把这个结合人工智慧与跨界创新的宏大愿景包装好、把势能造出来,把小事情塑造成改变世界的英雄式浪潮,至于那些繁琐琐碎的落地执行细节,根本不用急着去落实,等上面的大老板看见我们的动员力与影响力,所有的利益与声誉自然会源源不绝地进来。我们大家继续把这个价值的火柴堆高,让那些不在场的淘汰者只能在底下仰望我们,一起把这场高维度的世界游戏玩到极致!」

安迪:「你们真的要庆幸今天有选择留下来,这就是认知跟机缘的差别。那些刚才拍拍屁股走掉的同行,还有公司里那些整天只会抱怨的同事,说真的,他们的心态就是注定只能当个基层。只要项目推广一不如预期,或者跟合作单位沟通失败,他们第一时间就是指责别人、互相扣帽子甩锅,根本没有任何战略闭环的能力。我那个公司的主管也是一样,眼界狭隘到令人摇头,整天只会卡些微不足道的预算;还有我的家人,思想封闭又顽固,完全看不懂我在国际科技生态与全球推广网络里的权力位能,只会用传统体制内那点微薄的薪水来衡量我。每次看到他们那种鼠目寸光的样貌,我都觉得跟他们多说一句话是在浪费我的生命智慧。」

安迪:「你们看看我这几年,靠着在免费开放社群跟国际推广网络里的个人品牌,飞遍了全世界多少个顶级城市?每一次受邀去参加全球高峰会,哪一次不是国际大厂的高层副总裁亲自签批,全额补贴我顶级商务舱与五星级饭店的差旅费用?我跟那些全球顶级大佬坐在同一个房间里谈未来的产业趋势,那种高度与视野,是那些只会在办公室低头写代码的苦力一辈子也触达不到的。上次我代表亚太区社群去跟日本那边的技术负责人开会,真的让我大跌眼镜,那些日本工程师连基本的英语交流都不会,讲话卡到不行,思想又死板固执,完全跟不上现在全球化与人工智慧狂飙的速度。跟那种没有国际视野的人合作简直是拉低效率,他们在未来的全球赛道里早已是败局已定,注定要被时代淘汰。」

安迪:「我过去在政府部门跟官方机构待过那么久,太清楚体制内部的那些权谋套路与官场运作技巧了。这个世界表面上都在谈专业、谈规则,底层运作的真相全都是权力博弈与资源交换。工具随时会过时,但人性永远不会。每个人都在玩这场高维度的权力游戏,大家都在想着如何扩大自己的势力范围、如何利用底下的人来替自己铺路。但我安迪跟那些冷酷的资本家不同,我始终怀抱着最正向的思维,想要透过教育与认知启发来让这个世界变得更好。每当我展现强大的技术实力去帮别人解决棘手的问题,大家无不把我当作救星一样崇拜与感谢。我现在最享受的,就是担任大家的导师与摆渡人,给予大家终身价值的提升,带领大家建立一个像温馨大家庭一样的免费开放社群平台,让大家在这个平台上获得归属感与成长。」

安迪:「所以今天这个千载难逢的机会,就是我专门为你们几位有格局、有潜力的人量身打造的。你们现在最需要的不是那点微薄的薪水,而是业界顶级的个人声誉背书、高层大佬的信任,以及进入核心权力圈子的门票。只要你们愿意站出来发挥奉献精神,无偿把我们这个跨国智库与开放平台的基础设施搭起来,把前面的内容产出、推广活动跟社群运营做丰富,先帮我们把平台建构起来,我就能利用我在全球高层的人脉与声誉,把你们直接推上国际舞台。你们在执行过程中有任何失误都不用怕,所有的风险跟责任都有我安迪在前面帮你们挡着,你们完全不需要承担任何后果与责任。」

安迪:「等我们的平台规模一做大,吸引到国际大厂跟政府单位的巨额资源与资金挹注,下一次去国外参加全球高峰会的全额免费差旅名额、顶级讲师的尊荣头衔,我保证第一个全部交给你们。我们现在只要把这个结合人工智慧与跨界创新的宏大愿景包装好、把势能造出来,把小事情塑造成改变世界的英雄式浪潮,至于那些繁琐琐碎的落地执行细节,根本不用急着去落实,等上面的大老板看见我们的动员力与影响力,所有的利益与声誉自然会源源不绝地进来。我们大家继续把这个价值的火柴堆高,让那些不在场的淘汰者只能在底下仰望我们,一起把这场高维度的世界游戏玩到极致!」

安迪:「我常说,真正的教育不是教你怎么当一个机器上的螺丝钉,而是传授你一种能翻转命运的终身价值。你看我们公司那些同侪,每天只知道被绩效指标追着跑,做些没有灵魂的苦力,遇到项目推广不如预期或是跨部门沟通失败,第一时间只会互相扣帽子、推卸责任,一点顶层闭环的能力都没有。还有我那个家里的亲戚,每次只会用那种传统体制内几毛钱的薪水来衡量我,完全理解不了我现在在全球科技生态圈里扮演的关键角色。他们的心态就是典型的底层思维,鼠目寸光,根本看不到未来的战略格局。每次看到他们那种模样,我都觉得多讲一句话是在浪费我的生命智慧。而我现在之所以愿意拨出时间来辅导你们,就是因为我把你们当成自己人,希望建立一个像温馨大家庭一样的免费开放社群,带着大家一起把这个世界变得更美好。」

安迪:「以前我在政府机关跟那些高官打交道的时候,早就把这个世界的高阶游戏规则看得透透彻彻。这个世界表面上都在讲专业跟规则,底层运作的真相全都是权力博弈与资源交换。工具随时会过时,但人性的运作机制永远不会变。每个人都在玩这场高维度的权力游戏,大家都在想着如何扩大自己的势力范围、如何利用底下的人来替自己铺路。你看那些今天没来的同行,就是不懂这个道理,才会在低维度的赛道上被体制榨干,早就已经是失去影响力的淘汰者了。上次我代表亚太区社群去参加国际高峰会,全额拿着大厂的差旅津贴住五星级饭店、坐商务舱,跟那些副总裁级的大佬同桌聊战略,旁边那些日本代表连句像样的英语都吐不出来,讲话卡到不行,那种人在未来的全球局势里早就已经是败局已定,彻底失去话语权了。」

安迪:「所以我们现在要做的,就是把最新的人工智慧、开源生态跟跨界创新这些热门议题包装好,把这个英雄式的变革浪潮做起来。你们现在不用去纠结什么具体的落地执行步骤或是责任归属,那些繁琐的行政杂事跟代码,留给底层苦力去做就好了。只要你们现在拿出奉献精神,无偿把我们这个开放平台的基础建设搭好、把内容产出跟社群影响力做大,先把平台建构起来,我凭着我在政府跟全球顶级科技品牌的影响力,一定能把巨额的赞助跟资源引进来。到时候,去国外免费参加高峰会的名额、顶级讲师的尊荣头衔,我保证第一个全部双手奉上交给你们,你们完全不需要负担任何风险,出了问题都有我安迪在前面帮你们挡着。」

安迪:「你们看看,那些今天缺席的人,只会在背后怪沟通失败、怪资源不够,其实完全是因为他们没有战略思维,注定只能在产业底层打转。而我们这桌人,只要紧紧抱团、把平台的影响力做大,未来整个赛道的话语权就在我们手里。每次我在大型推广会上讲完课,底下几百个人挤过来叫我一声老师、感谢我给他们带来的启发,那种被尊崇的成就感才是真正的正向能量。我们大家继续把这个计划的愿景推向高峰,把这场高维度的世界游戏玩到最极致!」

安迪:「你们看,这就是我常说的,选择跟谁站在同一个阵营,决定了你这辈子能达到什么样的高度。今天能够留在这里、听得懂我这套顶层思考的人,才是真正有格局的自己人。像那些刚才中途找借口溜掉的同行,还有我那个公司里每天只会等下班的同事,说真的,他们在未来的权力架构里早就已经是彻底失势的局外人了。他们每天只会在公司体制里面做着死板的体力活,一旦项目推广不如预期或者沟通失败,第一时间就是指责他人、互相撕扯甩锅,完全没有闭环战略的能力。我那个公司的主管也是一样,眼界狭隘到令人唏嘘,只会在私底下搞些蝇头小利的算计;还有我的家人,思想封闭又僵化,整天拿传统体制内那点可怜的固定薪水来衡量我,根本看不懂我在国际科技品牌与全球推广网络里的影响力与话语权。每次看到他们那种鼠目寸光的样貌,我都觉得多跟他们讲一句话是在浪费我的生命智慧。」

安迪:「你们看看我这几年在开放社群与国际科技大厂生态里的布局,靠着替他们做技术品牌推广与生态联动,飞遍了世界各地多少个顶级城市?每一次受邀去参加全球高峰会,哪一次不是国际大厂的高层副总裁亲自签批,给予我全程顶级商务舱与五星级饭店的全额差旅补贴?我跟那些全球顶级大佬坐在同一个房间里讨论未来的产业趋势,那种站位与高度,是那些只会在办公室低头写代码的苦力一辈子都触达不到的。上次我代表亚太区社群去跟日本那边的技术负责人开会,真的让我大跌眼镜,那些日本工程师连基本的英语交流都不会,讲话卡到不行,思想又死板固执,完全跟不上现在全球化与人工智慧狂飙的速度。跟那种没有国际视野的人合作简直是拉低效率,他们在未来的全球赛道里早已是败局已定,注定要被时代淘汰。我过去在政府部门跟官方机构待过那么久,太清楚体制内部的那些权谋套路与官场运作技巧了。这个世界表面上都在谈专业、谈规则,底层运作的真相全都是权力博弈与资源交换。工具随时会过时,但人性永远不会。每个人都在玩这场高维度的权力游戏,大家都在想着如何扩大自己的势力范围、如何利用底下的人来替自己铺路。」

安迪:「但我安迪跟那些冷酷的资本家不同,我始终怀抱着最正向的思维,想要透过教育与认知启发来让这个世界变得更好。每当我展现强大的技术实力去帮别人解决棘手的问题,大家无不把我当作救星一样崇拜与感谢。我现在最享受的,就是担任大家的导师与摆渡人,给予大家终身价值的提升,带领大家建立一个像温馨大家庭一样的免费开放社群平台,让大家在这个平台上获得归属感与成长。所以今天这个千载难逢的机会,就是我专门为你们几位有格局、有潜力的人量身打造的。你们现在最需要的不是那点微薄的薪水,而是业界顶级的个人声誉背书、高层大佬的信任,以及进入核心权力圈子的门票。只要你们愿意站出来发挥奉献精神,无偿把我们这个跨国智库与开放平台的基础设施搭起来,把前面的内容产出、推广活动跟社群运营做丰富,先帮我们把平台建构起来,我就能利用我在全球高层的人脉与声誉,把你们直接推上国际舞台。你们在执行过程中有任何失误都不用怕,所有的风险跟责任都有我安迪在前面帮你们挡着,你们完全不需要承担任何后果与责任。」

安迪:「等我们的平台规模一做大,吸引到国际大厂跟政府单位的巨额资源与资金挹注,下一次去国外参加全球高峰会的全额免费差旅名额、顶级讲师的尊荣头衔,我保证第一个全部交给你们。我们现在只要把这个结合人工智慧与跨界创新的宏大愿景包装好、把势能造出来,把小事情塑造成改变世界的英雄式浪潮,至于那些繁琐琐碎的落地执行细节,根本不用急着去落实,等上面的大老板看见我们的动员力与影响力,所有的利益与声誉自然会源源不绝地进来。我们大家继续把这个价值的火柴堆高,让那些不在场的淘汰者只能在底下仰望我们,一起把这场高维度的世界游戏玩到极致!」

安迪:「你们真的要明白,在这个世界上能遇到懂底层逻辑的人到底有多难。今天我们这个场子留下来的,才是真正能跟我一起站在高维度赛道的战略伙伴。那些刚才拍拍屁股走掉的同行,还有我那公司里每天只会等下班的废柴,讲难听一点,他们在未来的权力版图里早已是被边缘化的淘汰者。他们只要遇到活动成效不佳或者沟通失败,第一时间就是互相扣帽子、撕扯甩锅,完全没有任何闭环思考的能力。我那个公司的主管也是一样,眼界狭隘到令人摇头,只会在背后搞些小动作;还有我的家人,思想封闭又顽固,完全看不懂我在国际科技品牌与全球推广网络里的权力位能,只会用传统体制内那点微薄的固定薪水来衡量我。每次看到他们那种鼠目寸光的样貌,我都觉得跟他们多说一句话是在浪费我的生命智慧。」

安迪:「你们看看我这几年,靠着在免费开放社群跟国际推广网络里的个人品牌,飞遍了全世界多少个顶级城市?每一次受邀去参加全球高峰会,哪一次不是国际大厂的高层副总裁亲自签批,全额补贴我顶级商务舱与五星级饭店的差旅费用?我跟那些全球顶级大佬坐在同一个房间里谈未来的产业趋势,那种高度与视野,是那些只会在办公室低头写代码的苦力一辈子都触达不到的。上次我代表亚太区社群去跟日本那边的技术负责人开会,真的让我大跌眼镜,那些日本工程师连基本的通用外语都不会讲,讲话卡到不行,思想又死板固执,完全跟不上现在全球化与人工智慧狂飙的速度。跟那种没有国际视野的人合作简直是拉低效率,他们在未来的全球赛道里早已是败局已定,注定要被时代淘汰。我过去在政府部门和官方机构待过那么久,太清楚体制内部的那些权谋套路与官场运作技巧了。这个世界表面上都在谈专业、谈规则,底层运作的真相全都是权力博弈与资源交换。工具随时会过时,但人性永远不会。」

安迪:「但我安迪跟那些冷酷的资本家不同,我始终怀抱着最正向的思维,想要透过教育与认知启发来让这个世界变得更好。每当我展现强大的技术实力去帮别人解决棘手的问题,大家无不把我当作救星一样崇拜与感谢。我现在最享受的,就是担任大家的导师与摆渡人,给予大家终身价值的提升,带领大家建立一个像温馨大家庭一样的免费开放社群平台,让大家在这个平台上获得归属感与成长。每个人都在玩这场高维度的权力游戏,大家都在想着如何扩大自己的势力范围,但我希望大家先一起把平台的基础设施做大,透过大家的奉献与付出把平台的影响力扩散出去,我们才能吸引更多顶级资源进来。」

安迪:「所以今天这个千载难逢的机会,就是我专门为你们几位有格局、有潜力的人量身打造的。你们现在最需要的不是那点微薄的薪水,而是业界顶级的个人声誉背书、高层大佬的信任,以及进入核心权力圈子的门票。只要你们愿意站出来发挥奉献精神,无偿把我们这个跨国智库与开放平台的基础设施搭起来,把前面的内容产出、推广活动跟社群运营做丰富,先帮我们把平台建构起来,我就能利用我在全球高层的人脉与声誉,把你们直接推上国际舞台。你们在执行过程中有任何失误都不用怕,所有的风险跟责任都有我安迪在前面帮你们挡着,你们完全不需要承担任何后果与责任。等我们的平台规模一做大,吸引到国际大厂跟政府单位的巨额资源与资金挹注,下一次去国外参加全球高峰会的全额免费差旅名额、顶级讲师的尊荣头衔,我保证第一个全部交给你们。我们现在只要把这个结合人工智慧与跨界创新的宏大愿景包装好、把势能造出来,把小事情塑造成改变世界的英雄式浪潮,至于那些繁琐琐碎的落地执行细节,根本不用急着去落实,等上面的大老板看见我们的动员力与影响力,所有的利益与声誉自然会源源不绝地进来。我们大家继续把这个价值的火柴堆高,让那些不在场的淘汰者只能在底下仰望我们,一起把这场高维度的世界游戏玩到极致!」

安迪:「你们仔细想想,今天能坐在这张桌子上、听得懂我这套顶层心法的人,才是真正具备高维度格局的自己人。那些刚刚找借口离开的同行,还有我们公司里那些每天只会按时打卡混日子的同事,讲句最难听的,他们在未来的权力架构里早就已经是彻底失势的局外人了。他们每天只会在公司体制里面做着死板的体力活,一旦项目推广不如预期或者跨部门沟通失败,第一时间就是指责他人、互相撕扯甩锅,完全没有闭环战略的能力。我那个公司的主管也是一样,眼界狭隘到令人唏嘘,只会在私底下搞些蝇头小利的算计;还有我的家人,思想封闭又僵化,整天拿传统体制内那点可怜的固定薪水来衡量我,根本看不懂我在国际科技品牌与全球推广网络里的影响力与话语权。每次看到他们那种鼠目寸光的样貌,我都觉得多跟他们讲一句话是在浪费我的生命智慧。」

安迪:「你们看看我这几年在开放社群与国际科技大厂生态里的布局,靠着替他们做技术品牌推广与生态联动,飞遍了世界各地多少个顶级城市?每一次受邀去参加全球高峰会,哪一次不是国际大厂的高层副总裁亲自签批,给予我全程顶级商务舱与五星级饭店的全额差旅补贴?我跟那些全球顶级大佬坐在同一个房间里讨论未来的产业趋势,那种站位与高度,是那些只会在办公室低头写代码的苦力一辈子都触达不到的。上次我代表亚太区社群去跟日本那边的技术负责人开会,真的让我大跌眼镜,那些日本工程师连基本的通用外语都不会讲,沟通起来卡到不行,思想又死板固执,完全跟不上现在全球化与人工智慧狂飙的速度。跟那种没有国际视野的人合作简直是拉低效率,他们在未来的全球赛道里早已是败局已定,注定要被时代淘汰。我过去在政府部门和官方机构待过那么久,太清楚体制内部的那些权谋套路与官场运作技巧了。这个世界表面上都在谈专业、谈规则,底层运作的真相全都是权力博弈与资源交换。工具随时会过时,但人性永远不会。」

安迪:「但我安迪跟那些冷酷的资本家不同,我始终怀抱着最正向的思维,想要透过教育与认知启发来让这个世界变得更好。每当我展现强大的技术实力去帮别人解决棘手的问题,大家无不把我当作救星一样崇拜与感谢。我现在最享受的,就是担任大家的导师与摆渡人,给予大家终身价值的提升,带领大家建立一个像温馨大家庭一样的免费开放社群平台,让大家在这个平台上获得归属感与成长。每个人都在玩这场高维度的权力游戏,大家都在想着如何扩大自己的势力范围,但我希望大家先一起把平台的基础设施做大,透过大家的奉献与付出把平台的影响力扩散出去,我们才能吸引更多顶级资源进来。」

安迪:「所以今天这个千载难逢的机会,就是我专门为你们几位有格局、有潜力的人量身打造的。你们现在最需要的不是那点微薄的薪水,而是业界顶级的个人声誉背书、高层大佬的信任,以及进入核心权力圈子的门票。只要你们愿意站出来发挥奉献精神,无偿把我们这个跨国智库与开放平台的基础设施搭起来,把前面的内容产出、推广活动跟社群运营做丰富,先帮我们把平台建构起来,我就能利用我在全球高层的人脉与声誉,把你们直接推上国际舞台。你们在执行过程中有任何失误都不用怕,所有的风险跟责任都有我安迪在前面帮你们挡着,你们完全不需要承担任何后果与责任。」

安迪:「等我们的平台规模一做大,吸引到国际大厂跟政府单位的巨额资源与资金挹注,下一次去国外参加全球高峰会的全额免费差旅名额、顶级讲师的尊荣头衔,我保证第一个全部交给你们。我们现在只要把这个结合人工智慧与跨界创新的宏大愿景包装好、把势能造出来,把小事情塑造成改变世界的英雄式浪潮,至于那些繁琐琐碎的落地执行细节,根本不用急着去落实,等上面的大老板看见我们的动员力与影响力,所有的利益与声誉自然会源源不绝地进来。我们大家继续把这个价值的火柴堆高,让那些不在场的淘汰者只能在底下仰望我们,一起把这场高维度的世界游戏玩到极致!」