HKD 100
已解鎖
已上線
瀏覽器遊戲
保持 S3 託管的練習室在線，按計畫從 DynamoDB 刷新卡牌 JSON，並維護英語、繁體中文與簡體中文。這是後續所有版本的共同事實來源。
投資人即期價值
投資人買的不是一頁投影片。練習室已經在線上。
| 已經到手 | 為什麼重要 |
|---|---|
| 瀏覽器線上遊戲 | 600 張卡，基礎與進階，2–6 人回合，三種語言 |
| 已募 HKD 1,386 | 瀏覽器與印刷版解鎖已開放 |
| 可運行的雲端路徑 | S3 託管、DynamoDB 卡牌紀錄、排程 Lambda 發布 |
| 引導格式 | 45 分鐘會議閉環、獲勝條件、副作用誠實 |
| 三城團隊 | 日本、香港、新加坡——房間裡已經在說兩種語言 |
即期價值就是你今天就能玩的產品，外加公眾訪客進不去的私密會員卡牌編輯器雲，以及 私密會員俱樂部。
公開 Demo = 證據。私密會員卡牌編輯器雲 = 投資人工作副本。私密會員俱樂部 = 用這份副本一起練的封閉圈子——日本、香港、新加坡——趕在每一次公開解鎖之前。
我們不出售認證、股權或 AWS 商標。投資人會員資格是使用權、練習庫存，以及與本次募資綁定的提前上線權。
私密會員卡牌編輯器雲
面向創始投資人的門禁 AWS 工作區，與公開 S3 Demo 分開。
會員得到什麼
● 私密卡牌快照：與公開版相同的 600 個 ID，外加僅投資人可見的草稿與引導員說明
● 不出現在公開網站的私密練習之夜房間（2–6 人）
● 每個解鎖檔到位後、上架商店前的 Steam、Android、iOS 早期建置
● 印刷出貨時的印量配額與版式校樣
● Twitch 冠軍賽觀察通道與簡報包
● 場次匯出：說了哪些準則、點名了哪些副作用、完成了哪些回合
如何運行
架構與公開網站相同，走私密路徑：DynamoDB 仍是事實來源；排程 Lambda 把僅會員可見的 JSON 快照發布到私密 S3 前綴；瀏覽器從不直連資料庫。會員資格按帳號門禁。公眾訪客繼續使用開放 Demo。投資人保留工作雲。
給誰用
將在日本、香港或新加坡帶著真實團隊做演練、並需要在每次公開解鎖之前拿到牌組的投資人與創始支持者。
公開群眾募資解鎖的是對外介面。私密會員卡牌編輯器雲是始終跑在那些介面前面的投資人房間。
私密會員俱樂部
投資人重點：俱樂部不是郵件清單。它是一個封閉練習圈：有席位、有城市、有開口義務。
公開募資資助瀏覽器、印刷、Steam、Android、iOS 與 Twitch。私密會員俱樂部 是投資人專屬房間，這些介面先在這裡跑。
| 俱樂部席位 | 是什麼 |
|---|---|
| 封閉名冊 | 僅限創始投資人。不開放公眾報名。 |
| 三城圈子 | 日本 · 香港 · 新加坡——同一套卡牌 ID，用當地語言開口 |
| 每月練習之夜 | 2–6 人，一輪誠實回合，副作用當場點名 |
| 雲 + 俱樂部 | 會員使用私密會員卡牌編輯器雲；俱樂部之夜是排期活動，不是隨便瀏覽 |
| 冠軍通道 | 公開直播前，俱樂部觀察與簡報面向 Twitch 冠軍賽 |
| 不是徽章工廠 | 無認證、無股權承諾、無 AWS 商標許可 |
俱樂部會員做什麼
● 在投資人名冊上佔一個記名席位
● 每個俱樂部之夜至少跑一個對應到真實職場的情境
● 透過私密會員卡牌編輯器雲領取印刷校樣、Steam / Android / iOS 早期建置，以及引導員資料包
● 在東京、香港或新加坡主辦或參加城市之夜（或按同一規則開一張私密遠端桌）
● 把場次筆記留在私密會員卡牌編輯器雲裡：說出的準則、點名的成本、設定的檢查點
俱樂部會員得不到什麼
● 公開排行榜名聲
● 轉售牌組的權利
● AWS 官方身分
雲是置物櫃。俱樂部是房間。兩者都要的投資人，拿到工作副本，也拿到會把台詞說出口的人。
問題在哪
雲並沒有自動解決最難的領導力技能：壓力下的第一句話。
建構者能設計事件驅動系統、爭論延遲預算、通過評審。然後顧客升級單打開了，總監要一個決策，或志願者社群等著有人點名負責人——房間裡全是霧。軟條款。推遲的問責。指望更資深的人先開口。
投影片傳遞概念。它們不傳遞行為。工作坊在週二點燃人，週三就蒸發。瓶頸不是不懂領導力準則。瓶頸是在啟動會、升級會或信任修復對話裡，用顧客真正使用的語言去用它們。
Leadership Card Game 存在，是因為短句可以練。
我們做了什麼
一套口語卡練習體驗，面向真實職場時刻：顧客入口、資源組裝、敘事擁有權，以及進階的利害關係人衝突。
牌組共有 600 張卡。
| 區間 | 焦點 |
|---|---|
| 001–150 | 社群經理 |
| 151–300 | 建構者 |
| 301–600 | 進階：高階主管衝突、公開甩鍋、不安全異議、不可逆決策、信任修復 |
每張卡都是一件受約束的發言工具：
● 標題與角色
● 領導力準則
● 技能評等
● 口語台詞
● 副作用
● 優勢
● 組合指引
玩家抽卡，大聲說出台詞（或自然改寫），在宣稱優勢之前先完成行動，誠實套用副作用，並跨角色組合卡牌，從依賴社群走向建構者自主擁有。
沒有行動的優勢是作秀。沒有誠實的副作用是宣傳。沒有擁有權的組合是人脈角色扮演。
一輪怎麼打
練習的單位是回合，不是整副牌。
● 2–6 名玩家。
● 每輪每位玩家三張卡。
● 把卡對應到眼前的職場情境。對不上就重抽。
● 開口。不要默讀。
● 點名顧客、負責人、成本，以及下一個檢查點。
● 守護副作用上的誠實。
● 結束本輪，重新發牌，再來一次。
一場 45 分鐘會議可以放下：準備、一輪發言、復盤；時間夠再發第二手。
語言
英語、繁體中文與簡體中文共用同一套 600 張卡架構與卡牌 ID。東京的引導員、香港的建構者、新加坡的導師，可以從同一副牌輔導。玩家可在場次中途切換介面語言，而無需重設當前回合。
領導力是口頭運動。如果練習只存在於一種語言裡，半個房間就只會看、不會說。
瀏覽器裡已經在跑什麼
社群 Demo 今天已經上線：
● 瀏覽、搜尋、篩選，並打開完整卡牌文字
● 2–6 人即時多人回合
● 基礎模式與進階模式
● 引導員說明與獲勝條件
● 多語牌組
目前網站架構：Amazon S3 靜態託管，DynamoDB 作為卡牌事實來源，排程 Lambda 任務把 JSON 快照發布到 S3。瀏覽器從不直連資料庫。它擷取一份靜態牌組檔案。
為什麼做這次群眾募資
瀏覽器 Demo 證明：開口習慣可以活在一個分頁裡。支持者要求同一套演練上桌、上 Steam、進口袋、上直播。
我們募集 HKD 5,000，把一種練習格式鋪到五個介面，再辦一場公開的 Twitch 冠軍賽，讓房間能看著時鐘看這套演練。
這不是徽章工廠。我們不會把多語牌組合併為僅英語、不會藏起副作用、也不會賣認證。
募資進度
| 金額 | |
|---|---|
| 目標 | HKD 5,000 |
| 已募 | HKD 1,386 |
| 還差 | HKD 3,614 |
已經解鎖
● HKD 100 — 瀏覽器遊戲（已上線）
● HKD 1,000 — 印刷版（進入生產規劃）
下一檔：HKD 2,000 解鎖 Steam 遊戲。還差 HKD 614 才能打開這一階段。
解鎖檔位
募資按累計計算。每一檔保留已解鎖介面，並加上下一檔。
HKD 1,000
已解鎖
規劃中
印刷
製作實體牌組，讓引導員可以不靠投影辦領導力練習之夜：香港的聚會、新加坡的建構者圈子、日本的社群之夜。排版、多語印版、卡紙，以及按早期支持者規模規劃的首批產量。
HKD 2,000
下一檔 · 還差 HKD 614
尚未解鎖
Steam 遊戲
在 Steam 上交付桌面用戶端：本機或線上 2–6 人場次、基礎與進階、切換語言不遺失回合狀態。應感覺像專用練習應用，而不是網站書籤。
HKD 3,000
未解鎖
尚未解鎖
Android
把演練放進口袋。給出差的引導員、通勤時拿三張手牌的建構者，以及混用裝置上的練習之夜。卡牌 ID 與瀏覽器、印刷、Steam 相同。
HKD 4,000
未解鎖
尚未解鎖
iOS
同一套練習閉環上 iPhone 與 iPad。給以蘋果裝置為標準的房間做對等，尤其是日本、香港與新加坡。不分叉牌組。
HKD 5,000
未解鎖
冠軍賽
Twitch 冠軍賽
公開限時回合、可見副作用、多語發言，按房間裡同一套獲勝條件評判。直播練習之夜，不是知識競賽。
Twitch 冠軍賽獲勝條件
● 增進信任、包容、一致性、獨立性與健康接班。
● 創造直接的領導力入口，獨立組裝資源，證明方法，並對可衡量結果負責。
● 從顧客價值出發，把證據帶過歧見，並以負責任的結果收束。
觀眾應聽到第一句話、成本，以及檢查點。
錢用在哪
| 用途 | 占 HKD 5,000 的份額 |
|---|---|
| 印刷生產與履約準備 | HKD 1,000 |
| Steam 建置、商店頁與場次工作 | HKD 1,000 |
| Android 建置與裝置品質驗證 | HKD 1,000 |
| iOS 建置、審核與裝置品質驗證 | HKD 1,000 |
| Twitch 冠軍賽製作 | HKD 1,000 |
先到的 HKD 1,386 已涵蓋線上瀏覽器產品，並啟動印刷。後續資金按所開解鎖檔專用。未達到門檻前，我們不會動用 Steam、Android、iOS 或 Twitch 預算。
我們是誰
三位創作者，三座城市，同一副牌。
日本
產品
D.C. Dan
負責瀏覽器體驗、DynamoDB 卡牌紀錄、排程發布到 S3 的路徑，以及卡牌 ID 在語言與平台之間保持一致的規則。
香港
引導
L.L. Diana
負責繁體與簡體中文的可說性、練習之夜格式，以及雙語房間必須能按完整卡牌文字輔導的要求。
新加坡
企業
L.K. Lva
負責引導員說明、45 分鐘會議閉環、進階模式對副作用的誠實，以及 Twitch 冠軍賽規則。
我們落在 日本、香港與新加坡，因為這些房間已經在做雙語練習。產品預設建構者已經懂雲端服務。稀缺的是模糊情境下的領導力發言。
為什麼是日本、香港與新加坡
全球團隊常常敗在翻譯上——不是詞彙，而是擁有權。一句在某個地區管用的啟動句，到了另一處就變含糊。
這些城市的練習之夜呈現出同一模式：英語優先的材料，只訓練已經流利使用預設語言的人。把牌組切到顧客使用的語言，誰開口就會改變。
這次募資資助那些房間真正用得上的介面：香港桌上的一副牌、新加坡學院的 Steam 用戶端、東京通勤路上的手機，以及任何人都能看的 Twitch 決賽。
風險與因應
印刷成本與物流。 600 張多語卡很重。HKD 1,000 印刷解鎖啟動生產規劃；履約細節會在向剩餘印刷承諾收取郵資之前公布。
商店審核。 Steam、Android 與 iOS 各有審核佇列。我們先交付瀏覽器與印刷，讓練習不必等應用商店。
範圍。 本次募資不加計分、人資系統整合或認證對應。那些要等開口習慣站住之後。
誠實。 若後續解鎖錯過日期，已解鎖介面保持在線，並公開報告延誤。
如何支持
● 玩線上瀏覽器遊戲，完成一輪誠實回合。
● 向 HKD 5,000 目標認捐。
● 投資人：隨認捐申請 私密會員俱樂部 + 私密會員卡牌編輯器雲——俱樂部是封閉圈子；雲是工作副本。不是公開 Demo。
● 助力在 HKD 2,000 解鎖 Steam，隨後是 Android、iOS 與 Twitch 冠軍賽。
我們希望你玩完後說的不是「Demo 不錯」。而是：「第二天真實升級會上，我們用了那句口語台詞。」
常見問題
- 這是 AWS 官方產品嗎？
- 不是。這是面向練習的社群展示學習體驗。
- 給誰用？
- 社群經理、建構者、引導員、導師，以及任何希望用可重複語言處理信任、包容、擁有權與以顧客為據的決策的團隊。
- 一定要六個人嗎？
- 不必。從兩名玩家、一輪開始。每句台詞都大聲說出。
- 印刷、Steam 和行動版會用不同的卡嗎？
- 不會。每個介面、每種支援語言上，卡都是同一情境。
- 如果只募到 HKD 2,500 呢？
- 瀏覽器與印刷保留。Steam 在 HKD 2,000 解鎖。Android、iOS 與 Twitch 等到各自門檻。
- 什麼是 Twitch 冠軍賽？
- 一場公開、限時的領導力發言競賽，按獲勝條件、副作用誠實、以及發言者是否為他人創造了可重複機會來評判——不是積分知識競賽。
- 投資人比公眾玩家多得到什麼？
- 即期價值：線上 600 張卡遊戲、印刷已在解鎖、以及可運行的雲端發布路徑。私密會員卡牌編輯器雲：門禁快照、早期建置、場次匯出。私密會員俱樂部：封閉名冊、日本 / 香港 / 新加坡每月練習之夜、冠軍簡報通道。不是股權，也不是 AWS 認證。
- 什麼是私密會員俱樂部？
- 封閉的投資人練習圈。記名席位、排期之夜、開口義務。雲存放檔案；俱樂部承載回合。公眾訪客不能加入。
- 私密會員卡牌編輯器雲就是公開 Demo 嗎？
- 不是。公開 Demo 保持開放。投資人會員資格是單獨的 S3 路徑與帳號門禁。公眾訪客無法載入會員 JSON。
邀請
打開遊戲。再請一個人。選基礎。每句台詞大聲說。套用副作用。問：我們是領取了一次機會，還是為他人創造了可重複的機會？
然後幫我們把這一輪放到桌上、放到 Steam、放到 Android、放到 iOS、放到 Twitch。
HKD 5,000。六個解鎖。三座城市。投資人私密會員俱樂部。一種開口習慣。